🔺🕶️ L'Expérience Matrix
Bienvenue dans le royaume numérique de Matrix ! Réfléchissez à la base de code et aux opérations de votre projet comme Neo esquivant des balles. Découvrons les bugs, les avancées et les clés pour maîtriser le système pour un avenir meilleur.
Colonnes du modèle
🟢 Flux de Code (A Aimé)
Mettez en avant les flux fluides et les réussites qui nous ont permis d'avancer.
Colonne de base: A Aimé🔵 Connaissances Téléchargées (Appris)
Partagez les nouvelles perspectives et compétences acquises durant cette itération.
Colonne de base: Appris⚫ Dysfonctionnements du Système (A Manqué)
Identifiez les lacunes et problèmes qui ont entravé notre progression cette fois-ci.
Colonne de base: A Manqué🟥 Aspirations à la Pilule Rouge (A Désiré)
Discutez des améliorations et changements que vous souhaitez voir à l'avenir.
Colonne de base: A DésiréÀ propos de ce modèle
La rétrospective L'Expérience Matrix guide les équipes à travers une réflexion sur les succès fluides, les nouveaux apprentissages, les problèmes potentiels et les aspirations futures au sein de leur projet.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format à la fin d'une phase de projet significative ou d'un sprint pour analyser les succès, les apprentissages, les défis et les objectifs de manière thématique et engageante.
Comment faciliter
Commencez par accueillir tout le monde et expliquer l'objectif de la rétrospective, en utilisant le thème Matrix pour créer une ambiance engageante.
Faites un aperçu des quatre colonnes et de leurs significations, en encourageant les participants à penser de manière créative dans le contexte de Matrix.
Donnez quelques minutes aux membres de l'équipe pour réfléchir en silence et soumettre leurs contributions à chaque colonne.
Animez une discussion autour de chaque colonne, en commençant par 'Flux de Code', puis en passant à 'Connaissances Téléchargées', 'Dysfonctionnements du Système' et 'Aspirations à la Pilule Rouge'.
Encouragez le dialogue autour des connexions potentielles entre les dysfonctionnements identifiés et les aspirations.
Décidez collectivement des actions concrètes à entreprendre lors de la prochaine phase du projet, en veillant à ce que la responsabilité soit assignée.
Concluez par un résumé des insights et une note positive soulignant l'amélioration continue.
Conseils de pro
Utilisez des visuels thématiques ou des effets sonores de Matrix pour accentuer l'immersion.
Encouragez l'utilisation d'explications sous forme d'histoires pour rendre les points plus concrets et illustratifs.
Évitez de trop vous concentrer sur les points négatifs ; équilibrez les discussions pour que la rétrospective reste constructive.
FAQ
Quel est le principal avantage d'utiliser une rétrospective thématique ?
Les rétrospectives thématiques comme L'Expérience Matrix rendent les sessions plus attrayantes, encourageant la créativité et une participation vivante.
Comment s'assurer que les sujets d'action sont percutants ?
Concentrez-vous sur les 'Dysfonctionnements du Système' et alignez-les avec les 'Aspirations à la Pilule Rouge' pour définir efficacement les priorités.
Que faire si un membre de l'équipe a du mal à contribuer ?
Proposez-leur des questions directrices spécifiques ou offrez des perspectives de soutien pour les encourager à partager.
En un coup d'œil
- Durée
45-60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
A Aimé, Appris, A Manqué, A Désiré
Étiquettes
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