🐴🏰 Chroniques de l'Écurie
Rassemblons-nous à l’écurie pour prendre soin de notre troupeau agile : partageons ce que nous allons seller, atteler ou laisser galoper librement, et préparons une route plus fluide pour la suite.
Colonnes du modèle
🐎⚔️ En Selle pour de Nouveaux Défis
Identifiez les nouvelles initiatives à lancer pour le prochain sprint.
Colonne de base: Start🛑🪓 Désarçonner les Obstacles
Repérez les pratiques qui freinent la dynamique de l’écurie et qu’il faudrait arrêter.
Colonne de base: Stop🏇💨 Garder l’Allure
Mettez en avant les points forts que nous continuerons à exploiter.
Colonne de base: Continue🔄🛠️ Consolider les Box
Proposez des ajustements pour améliorer la structure de notre écurie.
Colonne de base: ChangeÀ propos de ce modèle
Une rétrospective thématique qui permet à l’équipe d’identifier de nouveaux axes de travail, d’arrêter ce qui freine, de conserver ce qui fonctionne et d’ajuster les processus pour une livraison plus fluide.
Quand utiliser ce modèle
Idéal pour les bilans de sprint lorsque l’équipe a besoin d’un regard équilibré sur les nouvelles idées, les blocages, les points forts et les ajustements de processus.
Comment faciliter
Introduisez la métaphore des Chroniques de l’Écurie et expliquez les quatre colonnes
Demandez aux participants de rédiger silencieusement leurs observations pour chaque colonne sur des post-its virtuels
Rassemblez et regroupez les notes similaires dans la colonne En Selle pour de Nouveaux Défis, puis discutez de chaque initiative proposée
Passez en revue les éléments Désarçonner les Obstacles, puis votez pour les blocages les plus critiques à traiter
Mettez en avant les points Garder l’Allure, en célébrant les forces que l’équipe souhaite conserver
Pour Consolider les Box, brainstormez des ajustements concrets et attribuez des responsables pour le suivi
Conseils de pro
Utilisez un minuteur pour chaque colonne afin de maintenir l’énergie et d’assurer un temps équitable
Encouragez l’utilisation d’emojis ou d’icônes sur les post-its pour garder l’esprit écurie vivant
Transformez les obstacles les plus votés en une seule action d’amélioration à intégrer dans le backlog du prochain sprint
FAQ
Que faire si l’équipe manque d’idées pour de nouvelles initiatives ?
Invitez les participants à penser aux prochaines demandes des parties prenantes, à la dette technique ou aux expérimentations qu’ils aimeraient tenter ; même de petits ajustements comptent comme de nouveaux défis.
Comment gérer les voix dominantes lors des discussions ?
Utilisez un tour de table ou un outil de vote silencieux pour que chacun puisse s’exprimer avant qu’une même personne ne reprenne la parole.
Peut-on fusionner les colonnes « Changer » et « Continuer » ?
Si l’équipe préfère moins de colonnes, fusionnez-les en une seule colonne « Ajuster & Garder », mais gardez la distinction lors des discussions pour ne pas perdre en nuances.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue, Change
Étiquettes
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