🕸️🔪 Vendredi 13 Effrayant

Entrez dans le hall hanté de la rétrospection : découvrez les pratiques maudites, bannissez les mauvais présages et invoquez des sorts courageux pour le succès de notre sprint.
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Start, Stop, Continue
🕸️🔪 Vendredi 13 Effrayant

Colonnes du modèle

🟢👻 Commencer la Hantise

Identifiez de nouvelles pratiques étranges à adopter pour renforcer notre équipe.

Colonne de base: Start
🛑🕷️ Stopper la Malédiction

Mettez en lumière les rituels toxiques ou les bugs à bannir de notre flux de travail.

Colonne de base: Stop
✅🧙‍♂️ Continuer le Sortilège

Conservez les rituels magiques qui produisent déjà des résultats positifs.

Colonne de base: Continue

À propos de ce modèle

Une rétrospective thématique qui aide les équipes à révéler les mauvaises habitudes, célébrer les rituels efficaces et planifier des améliorations dans une ambiance effrayante.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque l’équipe a besoin d’un moyen ludique et énergique pour identifier les obstacles et renforcer les bonnes habitudes, surtout après un sprint difficile.

Comment faciliter

1

Installez l’ambiance en présentant le thème effrayant et en expliquant les trois colonnes : Commencer la Hantise, Stopper la Malédiction, Continuer le Sortilège

2

Donnez à chaque participant 3 à 5 minutes de réflexion silencieuse pour écrire des éléments pour chaque colonne sur des post-its virtuels

3

Rassemblez toutes les notes, regroupez les idées similaires et placez-les sous la colonne appropriée sur le tableau partagé

4

Animez une discussion en tour de table, permettant à chacun d’expliquer brièvement un élément ajouté, en insistant sur son importance

5

Votez pour les deux éléments principaux de chaque colonne à l’aide du vote par points ou de réactions emoji pour prioriser les actions

6

Créez des actions concrètes pour les éléments Commencer et Stopper les plus votés, attribuez des responsables et fixez un point de suivi pour le prochain sprint

Conseils de pro

Encouragez l’utilisation d’un langage effrayant dans les notes (ex. : « bannir le monstre du bug ») pour maintenir l’énergie et réduire la défensive

Limitez chaque participant à trois éléments par colonne pour garder le tableau lisible et forcer la priorisation

Après le vote, transformez les principaux éléments Stopper en « anti-sorts » avec des étapes claires, afin que l’équipe sache exactement comment les éliminer

FAQ

Et si l’équipe trouve le thème trop gadget ?

Expliquez que le thème sert à stimuler l’engagement ; vous pouvez l’atténuer ou passer à un nom neutre tout en gardant la même structure.

Comment gérer un trop grand nombre d’éléments qui saturent le tableau ?

Après le brainstorming silencieux, prenez quelques minutes pour regrouper les notes similaires et éliminer les doublons avant de voter, afin de garder la liste concise.

Que faire si personne ne se porte volontaire pour une action ?

Faites tourner la responsabilité en attribuant l’action à la personne ayant soulevé le plus de points liés, ou organisez un tour d’auto-sélection rapide pour garantir l’engagement.

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Start, Stop, Continue

Étiquettes

santé d’équipe
orienté action
ludique
thématique
amélioration continue

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