Une rétrospective sur le thème de la science-fiction qui aide les équipes à repérer les risques émergents, éliminer les mauvaises habitudes et renforcer ce qui maintient le projet en vie.

Quand utiliser ce modèle

Idéal pour les équipes submergées par des blocages récurrents ou lorsqu’un format original et engageant est nécessaire pour redynamiser les rétrospectives.

Comment faciliter

Commencez par présenter brièvement l’histoire de l’Avant-poste Zombie Spatial et expliquez comment chaque colonne représente un type de défense contre la dégradation du projet.

Demandez aux participants de noter silencieusement des éléments pour la colonne Initier les défenses anti-zombies, représentant de nouvelles actions ou expériences pour protéger le travail.

Rassemblez les idées, affichez-les sur le tableau et laissez le groupe clarifier les points ambigus.

Répétez le même processus pour Stopper l’infiltration zombie, en collectant les pratiques qui laissent passer les problèmes.

Passez ensuite à Maintenir le bouclier cosmique, en capturant les comportements et processus qui fonctionnent déjà bien.

Animez un vote rapide par points pour prioriser les deux principaux éléments de chaque colonne, transformez-les en actions SMART et attribuez des responsables avant de conclure.

Conseils de pro

Réglez un minuteur de 5 minutes par colonne pour garder le rythme et éviter la suranalyse.

Encouragez les participants à utiliser un langage inspiré des zombies pour s’amuser, mais rappelez-leur de traduire leurs idées en actions concrètes et réalisables.

Limitez chaque personne à trois votes lors de la priorisation pour forcer la concentration sur les actions les plus critiques.

FAQ

Et si la métaphore des zombies semble trop légère ou distrayante ?

Expliquez que le thème n’est qu’un outil de cadrage ; concentrez-vous sur les problèmes de fond et encouragez les participants à traduire leurs réflexions en éléments concrets.

Comment gérer une grande équipe dépassant la taille idéale ?

Divisez le groupe en sous-groupes, chacun travaillant sur une colonne, puis regroupez-vous pour partager les listes consolidées.

Que faire si nous n’arrivons pas à nous mettre d’accord sur les priorités ?

Utilisez une méthode de vote simple comme le vote par points ou un sondage rapide, et en cas d’égalité, discutez de l’impact et de l’effort pour décider des actions finales.

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En un coup d'œil

Durée
45–60 min
Taille de l'équipe
4-12 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Start, Stop, Continue

Étiquettes

santé d’équipe

créatif

orienté action

adapté au télétravail

engagement

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