🌹🗡️ Rose & Thorn Bud
Épanouissez-vous à travers les défis ! Dans cette rétrospective sur le thème du jardin, cultivez de nouvelles idées, taillez les pratiques douloureuses et laissez les succès fleurir au fil de notre croissance commune.
Colonnes du modèle
🌱 Germes à planter
Identifiez les initiatives fraîches à semer pour la croissance future.
Colonne de base: Start✂️ Épines à couper
Éliminez les pratiques qui freinent notre progression.
Colonne de base: Stop🌼 Bourgeons à poursuivre
Continuez à entretenir les actions qui portent déjà leurs fruits.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective sur le thème du jardin pour semer de nouvelles idées, tailler les habitudes inutiles et entretenir les actions déjà florissantes.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque l’équipe a besoin d’équilibrer de nouvelles initiatives, d’éliminer les obstacles et de renforcer ce qui fonctionne bien.
Comment faciliter
Introduisez la séance en expliquant la métaphore du jardin et les trois colonnes
Demandez à chaque participant de noter des éléments pour les Germes à planter, Épines à couper et Bourgeons à poursuivre sur des post-its virtuels
Regroupez les notes similaires et discutez de chaque colonne, en commençant par les Germes à planter, puis les Épines à couper, puis les Bourgeons à poursuivre
Votez pour les deux éléments principaux de chaque colonne afin de prioriser les actions
Créez des actions concrètes pour les germes et épines sélectionnés, en attribuant des responsables et des échéances
Concluez en résumant les décisions et en réfléchissant au déroulement de la séance
Conseils de pro
Encouragez les participants à penser en termes de cycles de croissance, pas seulement de tâches
Utilisez des pastilles de couleur pour différencier les nouvelles idées des pratiques existantes
Limitez le temps de discussion par point pour garder le rythme
FAQ
Que faire si l’équipe a du mal à trouver de nouvelles idées pour les Germes à planter ?
Proposez des questions ouvertes sur les opportunités à venir, les tendances du marché ou les points de douleur, et laissez quelques minutes de réflexion silencieuse avant de partager.
Comment gérer les voix dominantes lors des discussions ?
Fixez la règle que chacun partage un point par tour et utilisez un minuteur ; le facilitateur peut recadrer doucement si quelqu’un monopolise la parole.
Peut-on combiner cette rétrospective avec une revue de sprint ?
Oui, réalisez la Rose & Thorn Bud après la revue pour se concentrer sur l’amélioration des processus, en gardant un temps dédié pour éviter la surcharge.
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Créez un modèle rétrospectif adapté aux besoins de votre équipe avec notre générateur alimenté par l'IA
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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