🏠 Échange Immobilier

Entrez dans le monde dynamique de l'immobilier ! Évaluons le projet de notre équipe comme des agents avisés, en repérant les succès majeurs, les éléments à rénover et les améliorations nécessaires pour augmenter ensemble la 'valeur immobilière' de notre équipe.
45–60 min
4-10 personnes
Basé sur : Ce qui a bien fonctionné, Ce qui a mal fonctionné, Ce que nous voulons améliorer
🏠 Échange Immobilier
Colonnes du modèle
🏡 Propriétés de Premier Choix

Mettre en avant les aspects de notre projet qui ont été des investissements précieux et qui nous ont aidés à grandir.

Colonne de base: Ce qui a bien fonctionné
🔨 Rénovations Nécessaires

Mettre en lumière ce qui ne s'est pas passé comme prévu, les parties de notre projet nécessitant une rénovation.

Colonne de base: Ce qui a mal fonctionné
🏗️ Rénovations de Rêve

Partager les améliorations que vous aimeriez voir - notre liste de souhaits pour développer un projet encore plus réussi.

Colonne de base: Ce que nous voulons améliorer
À propos de ce modèle

La rétrospective Échange Immobilier invite votre équipe à évaluer votre projet comme des professionnels de l'immobilier — célébrant les grands succès, identifiant les zones à revitaliser et imaginant ensemble des améliorations percutantes.

Quand utiliser ce modèle

Ce format est parfait après une étape majeure du projet, lorsque votre équipe a besoin de réfléchir de manière stratégique ou lorsque vous souhaitez une approche nouvelle et engageante pour explorer les réussites et les améliorations.

Comment faciliter
1

Mettez la scène en introduisant le thème immobilier et encouragez chacun à penser comme des agents immobiliers évaluant le 'portefeuille' de leur équipe.

2

Demandez à chacun de réfléchir et d'ajouter des éléments aux Propriétés de Premier Choix, en se concentrant sur les principales réalisations et les résultats précieux du projet.

3

Passez aux Rénovations Nécessaires, en invitant l'équipe à mettre en avant les revers, les défis ou les processus nécessitant une mise à jour.

4

Transitionnez vers les Rénovations de Rêve, encourageant des idées créatives sur les processus ou les améliorations de travail d'équipe.

5

Guide l'équipe dans le regroupement des éléments similaires au sein de chaque colonne pour repérer des schémas ou des sujets à fort impact.

6

Facilitez une discussion pour prioriser les Rénovations Nécessaires et les Rénovations de Rêve les plus importantes à traiter.

7

Aidez l'équipe à convenir des actions concrètes pour les améliorations sélectionnées et à désigner des responsables pour garantir le suivi.

8

Clôturez la session avec un récapitulatif des insights et célébrez les Propriétés de Premier Choix.

Conseils de pro

Encouragez un langage ludique qui correspond au thème de l'immobilier pour maintenir une bonne énergie.

Invitez les membres de l'équipe plus discrets à contribuer de manière anonyme si la discussion s'arrête.

Utilisez des tours à durée limitée pour chaque colonne afin de maintenir la session en cours.

Aidez l'équipe à visualiser les progrès en regroupant les actions sous 'plans de rénovation'.

Incitez l'équipe à réfléchir à la fois à la qualité technique et à la collaboration de l'équipe comme faisant partie de la valeur immobilière.

FAQ
Que faire si notre équipe est nouvelle dans les rétrospectives à thème ?

Expliquez brièvement l'analogie immobilière au départ et donnez des exemples — la plupart des équipes adoptent rapidement le format ludique une fois qu'elles commencent.

Comment éviter de se concentrer uniquement sur les points négatifs ?

Commencez par les Propriétés de Premier Choix pour mettre en avant les succès et assurez-vous que chaque colonne reçoit le même temps et la même attention.

Que faire si nous avons trop de Rénovations de Rêve ?

Guide l'équipe pour prioriser quelques idées à fort impact, puis réservez le reste dans une liste de souhaits pour de futures rétrospectives.

Comment faire pour que les actions soient suivies après cette rétrospective ?

Attribuez des responsables clairs à chaque action convenue et revoyez-les lors du prochain stand-up ou rétrospective.

En un coup d'œil
  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Ce qui a bien fonctionné, Ce qui a mal fonctionné, Ce que nous voulons améliorer

Étiquettes
engageant
réflexion
orienté action
santé d'équipe
créatif
collaboration
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective