🕵️♀️⚰️ Enquête Post‑Mortem
Chapeaux de détective en place ! Plongez dans l’après-projet, découvrez les indices de succès et d’échec, et préparez la prochaine mission avec des enseignements neufs.
Colonnes du modèle
🔎 Lancer de nouvelles pistes
Identifiez de nouvelles actions à entreprendre pour améliorer les futurs projets.
Colonne de base: Start🛑 Clôturer l’enquête
Mettez en avant les pratiques ou habitudes à arrêter pour éviter la répétition des problèmes.
Colonne de base: Stop🔄 Conserver les preuves
Préservez les processus efficaces qui ont permis de révéler des enseignements précieux.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Un post-mortem façon détective pour révéler ce qu’il faut commencer, arrêter et conserver après la fin d’un projet.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser à la clôture d’un projet, lorsque vous avez besoin d’analyses approfondies sur les succès et les échecs pour améliorer les travaux futurs.
Comment faciliter
Rassemblez toute l’équipe et faites un bref rappel des objectifs, du calendrier et des résultats du projet.
Demandez aux participants de rédiger anonymement des notes sur des post-its virtuels pour chaque colonne : Commencer, Arrêter, Continuer, en se concentrant sur des actions ou comportements spécifiques.
Regroupez les notes similaires sur le tableau, puis discutez de chaque groupe en cherchant les causes profondes et les preuves.
Priorisez les éléments les plus impactants de chaque colonne à l’aide d’un vote par points ou d’un sondage rapide.
Créez des actions concrètes pour les éléments principaux de Commencer et Arrêter, attribuez des responsables et fixez une date de suivi ; conservez les éléments Continuer comme bonnes pratiques validées.
Conseils de pro
Utilisez un minuteur pour chaque segment de discussion afin de maintenir l’énergie et d’éviter la suranalyse.
Favorisez le storytelling en demandant « Quelles preuves montrent que cela a fonctionné ? » pour transformer les idées vagues en enseignements concrets.
Consignez les décisions dans un document partagé lié au tableau afin que les membres à distance puissent s’y référer ultérieurement.
FAQ
Que faire si des membres de l’équipe hésitent à partager des échecs ?
Assurez la sécurité psychologique en rappelant que l’objectif est d’apprendre, non de blâmer, et autorisez les contributions anonymes via le chat ou un formulaire privé.
Comment garder la discussion ciblée et éviter les débats sans fin ?
Définissez un temps imparti clair pour chaque colonne, utilisez un facilitateur pour guider la conversation et passez au vote dès qu’un consensus est atteint.
Peut-on utiliser cette rétrospective pour un très grand projet avec de nombreux intervenants ?
Oui, divisez le groupe en sous-équipes pour générer des notes, puis demandez à un représentant de partager les thèmes principaux afin que la synthèse finale reflète tous les points de vue.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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