🗺️ Expédition de Planification PI
Embarquez dans un voyage de planification PI ! Réfléchissez sur ce qu'il faut tracer, éviter et maintenir stable tandis que nous traçons notre chemin vers une amélioration continue et l'alignement de l'équipe.
Colonnes du modèle
🧭 Tracer un Nouveau Cap
Suggérez de nouvelles actions ou rituels à commencer alors que nous naviguons dans la prochaine aventure de Planification PI.
Colonne de base: Commencer🛑 Éviter les Mers Tempétueuses
Identifiez les processus ou habitudes à arrêter qui causent des turbulences dans notre Planification PI.
Colonne de base: Arrêter⚓ Garder le Cap
Soulignez ce qui fonctionne bien et qui devrait continuer pour assurer une navigation en douceur dans notre Planification PI.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Expédition de Planification PI aide les équipes à réfléchir sur les sessions de Planification PI agile en traçant des améliorations, évitant les écueils et en reconnaissant les pratiques réussies.
Quand utiliser ce modèle
Ce format de rétrospective est idéal après un événement de Planification PI ou à des intervalles de programme majeurs pour aligner l'équipe, renforcer les meilleures pratiques et planifier des améliorations.
Comment faciliter
Mettez la scène en partageant l'objectif : réfléchir sur la récente Planification PI et s'aligner pour un succès futur en tant qu'équipe
Revue de la signification de chaque colonne pour que tout le monde sache ce qui appartient à "Tracer un Nouveau Cap", "Éviter les Mers Tempétueuses" et "Garder le Cap"
Demandez à chaque membre de l'équipe d'ajouter ses réflexions à chaque colonne, en se concentrant sur des idées actionnables et un retour honnête
Après la collecte des idées, invitez le groupe à regrouper les cartes similaires et à discuter des motifs ou thèmes majeurs émergeant dans chaque colonne
Facilitez une conversation autour des actions prioritaires—quelles nouvelles pratiques essayer, quoi arrêter et quelles habitudes positives renforcer pour la prochaine PI
Décidez des responsables clairs et des prochaines étapes pour les actions de haute priorité, en s'assurant qu'il y a un alignement sur l'engagement
Concluez en passant en revue le plan convenu et en célébrant les contributions de l'équipe, en soulignant la propriété partagée du voyage PI
Conseils de pro
Créez une atmosphère inclusive afin que les voix plus discrètes se sentent à l'aise pour partager des retours difficiles
Encouragez les participants à utiliser des exemples concrets de sessions de Planification PI passées pour rendre les idées concrètes
Limitez dans le temps les phases de collecte et de discussion pour maintenir le focus et terminer dans les temps
Passez en revue régulièrement les actions précédentes de l'Expédition de Planification PI pour suivre l'amélioration et le changement maintenu
FAQ
Sur quoi devrions-nous nous concentrer dans Tracer un Nouveau Cap ?
Encouragez des idées pour de nouvelles expériences, rituels ou ajustements de processus qui pourraient mieux aligner votre Planification PI, qu'il s'agisse d'outils, de communication ou de pratiques de collaboration.
Comment nous assurer que la rétrospective conduit à de réelles améliorations ?
Assignez des responsables clairs aux actions prioritaires et révisez-les régulièrement lors des cérémonies futures pour vérifier les progrès et maintenir la responsabilité.
Que faire si les membres de l'équipe répètent le même retour lors de chaque PI ?
Reconnaissez les points de douleur récurrents, étudiez les causes profondes et priorisez des solutions durables pour empêcher que les problèmes persistent.
Comment éviter que la session devienne négative ?
Mettez en valeur les résultats positifs dans Garder le Cap, équilibrez la critique constructive avec une célébration, et maintenez l'orientation vers l'avenir.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
5-15 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective