🦺 Point de Contrôle Sécurité OSHA
Portez vos casques de sécurité ! Dans cette rétrospective sur le thème de l'OSHA, nous passerons en revue les protocoles de sécurité de notre équipe, identifierons les dangers, et renforcerons ce qui permet à notre environnement de projet de rester sain et conforme. Faisons en sorte que chaque sprint soit le plus sûr possible !
Colonnes du modèle
🟢 Commencer des Pratiques Sécurisées
Identifier les nouveaux processus ou habitudes de sécurité que nous devrions introduire pour protéger notre équipe et notre travail.
Colonne de base: Commencer🛑 Arrêter les Risques
Signaler tout comportement risqué, obstacle ou routine obsolète que nous devons éliminer pour un lieu de travail plus sûr.
Colonne de base: Arrêter🔵 Continuer la Conformité
Mettre en avant les routines de santé et sécurité que nous maîtrisons et que nous devrions maintenir à chaque sprint.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Point de Contrôle Sécurité OSHA aide les équipes à évaluer et à améliorer leur environnement de travail en révisant les protocoles de sécurité actuels, en éliminant les risques, et en renforçant les actions positives.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle lorsque votre équipe a besoin d'évaluer la sécurité des projets, les pratiques de conformité, ou lorsqu'elle travaille dans des environnements à haut risque ou réglementés. Il est également efficace après des quasi-accidents, des lancements, ou des examens de sécurité organisationnels.
Comment faciliter
Commencez par un rapide tour de table, invitant les membres de l'équipe à partager des réussites ou des préoccupations en matière de sécurité du sprint passé.
Expliquez l'objectif de chaque colonne et encouragez tout le monde à réfléchir honnêtement sur les protocoles, habitudes et routines actuels.
Accordez un temps de réflexion silencieuse pour que les membres de l'équipe ajoutent des notes à chaque colonne, en se concentrant sur les habitudes de travail quotidiennes et la sécurité générale du projet.
Passez en revue toutes les entrées ensemble, regroupez les idées similaires et assurez-vous que tout le monde comprend le contexte des points soulevés.
Aidez l'équipe à prioriser les dangers les plus critiques à traiter et les pratiques les plus sûres à adopter ou renforcer.
Définissez ensemble des actions claires pour chaque priorité, en assignant des responsables et des délais pour garantir la responsabilité.
Concluez la rétrospective en célébrant les améliorations en matière de sécurité et en proposant un petit rappel pour des points de contrôle réguliers lors du prochain sprint.
Conseils de pro
Partagez des incidents ou exemples anonymisés du monde réel pour susciter des discussions percutantes au-delà des observations de routine.
Rappelez aux participants que la sécurité psychologique est aussi vitale que la sécurité physique ; encouragez le partage des préoccupations respectueusement.
Faites tourner la facilitation entre les membres de l'équipe pour accroître l'engagement et la prise en main de la culture de sécurité.
Invitez de temps en temps un responsable de la sécurité ou une personne extérieure à l'équipe pour avoir une perspective nouvelle sur les risques.
FAQ
Que faire si des membres de l'équipe sont nerveux à l'idée de signaler des problèmes de sécurité ?
Libérez la parole en garantissant une sécurité psychologique dès le début et en soulignant que toutes les préoccupations sont valables, quelle que soit leur taille.
Comment les équipes peuvent-elles suivre l'avancement des améliorations en matière de sécurité ?
Documentez les actions à entreprendre et passez-les en revue régulièrement lors des stand-ups ou rétrospectives, en utilisant des listes de contrôle visibles pour suivre leur réalisation.
Ce modèle est-il uniquement destiné à la sécurité physique ?
Non, il est tout aussi efficace pour la sécurité procédurale, numérique ou psychologique—abordez tous les aspects pertinents à l'environnement de votre équipe.
En un coup d'œil
- Durée
40–55 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective