🏴☠️🌊 Aventure One Piece
Ahoy, équipage ! Embarquez pour un voyage épique à travers nos aventures de sprint. Partagez des histoires de trésors, de tempêtes et d'objectifs alors que nous naviguons vers notre Grande Ligne Agile. Devenons les Rois Pirates de la productivité !
Colonnes du modèle
💰 Trésors Cachés
Célébrons les victoires et les succès découverts lors de nos aventures.
Colonne de base: Ce Qui a Bien Marché🌪️ Mers Orageuses
Discutons des défis et des erreurs rencontrés lors de cette étape du voyage.
Colonne de base: Ce Qui a Mal Tourné🌟 Cartes de Navigation
Identifions des opportunités pour améliorer notre navigation afin de naviguer plus sereinement à l'avenir.
Colonne de base: Ce Que Nous Voulons AméliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Aventure One Piece invite les membres de l'équipe à réfléchir sur les victoires, les défis et les opportunités d'amélioration, favorisant un environnement collaboratif et ludique.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format de rétrospective après un sprint ou une phase de projet afin de motiver et d'engager l'équipe grâce à une approche créative et thématique.
Comment faciliter
Commencez par expliquer le thème de cette rétrospective, en établissant des parallèles avec une aventure maritime, et créez une ambiance positive pour la session.
Présentez les trois colonnes : Trésors Cachés, Mers Orageuses et Cartes de Navigation, en expliquant leurs objectifs respectifs de célébration, de réflexion sur les défis et d'améliorations.
Commencez par la colonne Trésors Cachés. Demandez à l'équipe de partager et d'afficher leurs victoires et succès notés, puis discutez-en en groupe.
Passez à la colonne Mers Orageuses. Encouragez les membres de l'équipe à partager ouvertement les obstacles et difficultés rencontrés, tout en veillant à ce que les discussions restent constructives.
Concentrez-vous ensuite sur la colonne Cartes de Navigation. Ici, recueillez des idées d'amélioration et des stratégies concrètes, en les priorisant de manière collaborative.
Résumé des insights obtenus, merci aux membres de l'équipe pour leur participation, et mettez en avant les points clés et les prochaines étapes.
Terminez par une conclusion thématique, renforçant la métaphore et encourageant l'équipe pour de futurs voyages ensemble.
Conseils de pro
Encouragez la créativité en permettant aux membres de l'équipe d'utiliser la métaphore du navire pirate pour exprimer leurs idées.
Utilisez des visuels, comme une carte nautique ou des symboles marins, pour renforcer l'immersion thématique et l'engagement.
Guidez les discussions avec soin pour assurer une représentation équilibrée des succès et des défis.
Allouez suffisamment de temps pour les améliorations concrètes dans les Cartes de Navigation.
Concluez la session avec un discours humoristique ou motivant du capitaine pirate pour terminer sur une note positive.
FAQ
Comment encourager les coéquipiers plus discrets à participer ?
Posez des questions directes et ouvertes et accordez suffisamment de temps à chacun pour contribuer à chaque colonne sans pression.
Que faire si les discussions s'écartent du but de la rétrospective ?
Ramenez doucement la conversation au sujet pertinent en rappelant aux participants l'objectif de l'aventure.
Puis-je adapter le thème à un autre intérêt partagé par mon équipe ?
Absolument ! Modifiez le thème pour mieux résonner avec les préférences de votre équipe tout en conservant la structure.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce Qui a Bien Marché, Ce Qui a Mal Tourné, Ce Que Nous Voulons Améliorer
Étiquettes
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