🏝️🇵🇭 Odyssée à travers les Philippines
Naviguez à travers les îles alors que nous explorons le parcours de notre équipe, célébrant les réussites, apprenant des eaux difficiles, et planifiant la prochaine étape excitante. Réfléchissons à notre aventure et traçons une route vers des découvertes encore plus grandes !
Colonnes du modèle
🏁 Mettre le Cap vers de Nouveaux Rivages
Suggérez de nouvelles pratiques ou idées que nous devrions commencer alors que nous nous préparons à visiter de nouvelles îles dans notre parcours agile.
Colonne de base: Démarrer⛔ Éviter les Mers Orageuses
Soulignez ce que nous devrions arrêter de faire pour éviter les défis et garder notre voyage fluide.
Colonne de base: Arrêter🌅 Continuer le Saut d'Île en Île
Partagez les actions ou traditions positives que nous devrions continuer, alors que notre voyage à travers les Philippines apporte plus de découvertes.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Célébrez votre parcours agile en réfléchissant sur les réussites, les corrections de cap, et les pratiques à poursuivre alors que votre équipe "saute d'île en île" dans une amélioration continue.
Quand utiliser ce modèle
Ce format est idéal à la fin d'un sprint, d'une phase de projet, ou après une étape clé importante—surtout lorsque votre équipe a besoin d'une manière créative de revisiter les réussites, les défis, et les plans futurs.
Comment faciliter
Ouvrez avec un accueil chaleureux et présentez brièvement le thème de l'Odyssée à travers les Philippines pour donner un ton aventureux et positif.
Invitez chaque membre de l'équipe à partager ses pensées dans la colonne Mettre le Cap vers de Nouveaux Rivages, en se concentrant sur les nouvelles pratiques ou idées à essayer ensuite.
Passez à la colonne Éviter les Mers Orageuses, où les participants ajoutent des exemples de comportements ou processus à arrêter, en faisant référence aux défis récents de l'équipe.
Passez ensuite à la colonne Continuer le Saut d'Île en Île, en demandant à chacun de mettre en avant les forces actuelles, traditions ou réussites qui méritent d'être célébrées et maintenues.
Passez en revue le tableau ensemble, en regroupant les idées similaires et en garantissant une compréhension de toutes les contributions.
Facilitez une discussion d'équipe pour prioriser un ou deux changements actionnables par colonne, en assignant des responsables si nécessaire.
Concluez avec une courte réflexion sur le parcours et les prochaines étapes, soulignant l'esprit d'exploration et d'apprentissage.
Conseils de pro
Utilisez des visuels thématiques ou une introduction rapide sur les Philippines pour susciter l'engagement et établir une ambiance détendue.
Encouragez les membres de l'équipe à utiliser des exemples et des histoires pour ancrer leurs retours d'expérience—cela augmente la capacité de s'identifier.
Si les conversations s'éloignent, ramenez le groupe en vous référant à la métaphore du voyage, en vous concentrant sur la navigation ensemble.
Demandez directement aux membres les plus discrets leur avis, en veillant à ce que la voix de chacun soit entendue sur chaque 'île'.
FAQ
Comment puis-je aider mon équipe à éviter de donner uniquement des retours négatifs ou uniquement positifs ?
Invitez les participants avec des questions ciblées pour chaque colonne et donnez vous-même des retours équilibrés. L'approche thématique aide à inviter des contributions plus diversifiées.
Que faire si mon équipe a du mal à suggérer de nouvelles idées dans la colonne 'Mettre le Cap vers de Nouveaux Rivages' ?
Lancez le brainstorming en rappelant les frustrations récentes ou en demandant ce que des équipes performantes ont fait différemment qu'ils ont vu.
Comment puis-je m'assurer que les éléments d'action sont suivis après la rétro ?
Attribuez des responsables clairs pour les principales actions et mettez-vous d'accord en équipe pour revoir les progrès lors de votre prochaine vérification ou rétro.
Ce modèle est-il adapté aux équipes nouvellement formées ?
Oui, le thème engageant et la structure claire aident les nouvelles équipes à construire une sécurité psychologique et à partager ouvertement dès le début.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective