À utiliser au début d'une nouvelle année civile ou après une étape majeure pour aligner l'équipe sur de nouveaux objectifs et renforcer ce qui fonctionne.

Comment faciliter

Commencez par un brise-glace rapide où chaque membre partage un moment fort personnel de l'année écoulée.

Recueillez des idées pour chaque colonne en demandant aux participants d'écrire des post-its individuels pour Lancer de Nouvelles Initiatives, Abandonner les Vieilles Habitudes et Maintenir la Dynamique.

Regroupez les notes similaires, discutez de chaque groupe, puis votez pour les trois éléments principaux de chaque colonne à l'aide du vote par points.

Transformez les éléments les plus votés de la colonne Lancer en résolutions concrètes avec des responsables, des échéances et des critères de réussite.

Résumez les actions convenues, consignez-les sur le tableau partagé et terminez par une brève affirmation de l'engagement de l'équipe.

Conseils de pro

Limitez chaque participant à trois idées par colonne pour garder la discussion ciblée et éviter la surcharge.

Utilisez un sondage numérique silencieux pour le vote afin d'éviter que les voix dominantes n'influencent le groupe.

Reliez chaque nouvelle résolution à un objectif de sprint ou un OKR existant pour garantir l'alignement avec les objectifs globaux.

FAQ

Et si l'équipe n'arrive pas à se mettre d'accord sur les habitudes à abandonner ?

Animez une brève discussion avantages/inconvénients sur les points les plus débattus, puis organisez un vote rapide pour que la majorité décide, tout en veillant à ce que les préoccupations de chacun soient entendues.

Comment transformer les résolutions en actions concrètes ?

Décomposez chaque résolution en une petite expérimentation testable avec un responsable identifié, une date de début et un indicateur de succès mesurable à revoir lors du prochain sprint.

Ce format peut-il être utilisé en milieu d'année ?

Oui, vous pouvez organiser une session de 'mini-résolutions' à tout moment pour réajuster les priorités ; il suffit d'adapter la durée à 30 minutes et de se concentrer sur les colonnes les plus urgentes.

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En un coup d'œil

Durée
45–60 min
Taille de l'équipe
4-12 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Start, Stop, Continue

Étiquettes

fixation d'objectifs

amélioration des processus

motivation d'équipe

planification annuelle

résultats actionnables

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