💖🌠 J’aime & Je Souhaite
Partageons ce que nous aimons et ce dont nous rêvons, en transformant les appréciations en souhaits et en actions pour notre parcours agile.
Colonnes du modèle
🚀✨ Lancer de Nouveaux Souhaits
Identifiez de nouvelles actions à entreprendre pour rapprocher nos souhaits de la réalité.
Colonne de base: Start🛑❌ Arrêter les Mauvaises Habitudes
Repérez les pratiques à stopper afin de nous concentrer sur ce qui compte vraiment.
Colonne de base: Stop🔄💡 Continuer ce que Nous Aimons
Préservons les points forts que nous apprécions et qui nous rapprochent de nos souhaits.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective en trois colonnes qui célèbre ce qui fonctionne, arrête ce qui ne fonctionne pas et crée de nouveaux souhaits pour guider les actions futures.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque l’équipe souhaite équilibrer reconnaissance et changement concret, notamment après un sprint ou une étape clé du projet.
Comment faciliter
Expliquez le but du format J’aime & Je Souhaite et présentez les trois colonnes : Lancer de Nouveaux Souhaits, Arrêter les Mauvaises Habitudes, Continuer ce que Nous Aimons.
Donnez 5 minutes de réflexion silencieuse aux participants pour ajouter des post-its dans la colonne Continuer, en se concentrant sur les points forts qu’ils apprécient.
Accordez 5 minutes supplémentaires pour la colonne Arrêter, en encourageant l’identification honnête des habitudes qui freinent l’avancement.
Consacrez 5 minutes à la colonne Lancer, en demandant aux membres de l’équipe de formuler des souhaits concrets pour améliorer leur façon de travailler.
Regroupez les notes similaires dans chaque colonne et discutez des thèmes sous-jacents en groupe.
Votez pour les trois souhaits principaux à l’aide du vote par points ou de réactions emoji afin de décider des actions à prioriser.
Transformez les souhaits sélectionnés en actions concrètes, limitées dans le temps, et attribuez des responsables.
Clôturez la session en résumant les décisions, en remerciant les participants et en confirmant la prochaine date de suivi.
Conseils de pro
Utilisez la réflexion silencieuse pour chaque colonne afin d’assurer une participation équitable et de limiter les biais d’ancrage.
Formulez les souhaits comme des actions petites et testables, réalisables lors du prochain sprint.
Limitez chaque post-it à une phrase concise pour garder le tableau lisible.
Utilisez un minuteur pour chaque colonne afin de respecter le temps imparti.
FAQ
Et si l’équipe a du mal à formuler des souhaits ?
Stimulez-les avec des questions comme « Qu’est-ce qui rendrait notre prochain sprint plus fluide ? » ou « Quelle nouvelle pratique pourrait améliorer notre collaboration ? » pour susciter des idées.
Comment gérer un grand nombre d’éléments dans une colonne ?
Regroupez les notes similaires et demandez au groupe de voter pour les plus impactantes, afin de se concentrer sur un nombre gérable.
Peut-on réutiliser ce format pour des rétrospectives hors sprint ?
Oui, il fonctionne très bien après des jalons de projet, des bilans trimestriels ou à tout moment où l’équipe souhaite réfléchir aux points positifs et aux axes d’amélioration.
Que faire si certains membres monopolisent la discussion ?
Favorisez d’abord la réflexion silencieuse, puis utilisez un tour de parole ou un temps de parole chronométré pour donner la voix à chacun.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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