Apprécié, Appris, Manqué, Désiré

Réfléchissez à ce que nous avons apprécié, ce que nous avons découvert, ce qui nous a manqué et ce à quoi nous aspirons, afin de guider notre prochain sprint.
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Liked, Learned, Lacked, Longed For
Apprécié, Appris, Manqué, Désiré

Colonnes du modèle

Apprécié

Célébrez les aspects qui ont bien fonctionné et apporté de la joie.

Colonne de base: Liked
Appris

Partagez les enseignements et connaissances acquis pendant le sprint.

Colonne de base: Learned
Manqué

Identifiez les lacunes et ressources manquantes qui ont freiné la progression.

Colonne de base: Lacked
Désiré

Exprimez les aspirations et améliorations que nous espérons atteindre.

Colonne de base: Longed For

À propos de ce modèle

Une rétrospective en quatre colonnes qui capture ce que l’équipe a apprécié, appris, manqué et désiré pour façonner le prochain sprint.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque vous souhaitez une réflexion équilibrée sur les points positifs, les leçons, les lacunes et les aspirations futures, notamment après un jalon ou à la fin d’un sprint.

Comment faciliter

1

Mettez en contexte en rappelant à l’équipe l’objectif et les quatre colonnes : Apprécié, Appris, Manqué, Désiré

2

Donnez à chaque participant 3 à 5 minutes pour écrire silencieusement ses notes sur des post-its virtuels pour chaque colonne, en se concentrant sur ses propres observations

3

Rassemblez les notes et regroupez les éléments similaires, en permettant de brèves clarifications

4

Animez une discussion colonne par colonne, en commençant par Apprécié, puis Appris, Manqué et Désiré, en encourageant l’équipe à partager des anecdotes et à prioriser les éléments

5

Résumez les points clés, décidez des actions concrètes pour traiter les éléments Manqués et poursuivre les aspirations Désirées, et consignez-les dans le backlog du sprint

Conseils de pro

Utilisez un minuteur pour chaque phase d’écriture silencieuse afin de maintenir l’énergie et garantir une contribution équitable

Lors du regroupement des notes, utilisez des étiquettes de couleur pour mettre en évidence les éléments qui se recoupent entre les colonnes, révélant ainsi des liens cachés

Invitez un ‘avocat du diable’ tournant à remettre en question les hypothèses dans la colonne Manqué, transformant les lacunes en opportunités

FAQ

Que faire si l’équipe a du mal à trouver des éléments pour la colonne Manqué ?

Encouragez-les à réfléchir aux ressources, informations ou soutiens manquants, et rappelez que même les petites lacunes sont des enseignements précieux.

Comment éviter que la discussion ne se transforme en séance de reproches ?

Concentrez-vous sur les faits et les comportements, utilisez le langage ‘j’ai observé’, et gardez un ton constructif en présentant chaque point comme une opportunité d’amélioration.

Peut-on combiner cela avec le suivi des actions ?

Oui, après la discussion, consignez les actions convenues dans une colonne ou un outil séparé, en reliant chaque action à l’élément Manqué ou Désiré correspondant.

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    4 colonnes

  • Format de base

    Liked, Learned, Lacked, Longed For

Étiquettes

réflexion
amélioration continue
santé de l’équipe
orienté action
revue de sprint

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