⚡ Rétrospective Éclair

Rechargez notre sprint avec l'énergie d'une tempête électrique ! Réfléchissez à ce qui a stimulé notre progression, ce qui nécessite d'être ancré, et comment nous pouvons canaliser notre puissance agile pour des résultats encore plus éclatants.
30 à 40 min
3-8 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
⚡ Rétrospective Éclair
Colonnes du modèle
⚡ Étincelles à Attiser (Commencer)

Partagez de nouvelles idées ou actions qui pourraient dynamiser notre flux de travail et augmenter notre efficacité.

Colonne de base: Commencer
⛈️ Tempêtes à Disperser (Arrêter)

Identifiez les pratiques ou obstacles qui freinent le progrès et qui devraient être évités.

Colonne de base: Arrêter
🌩️ Courants à Maintenir (Continuer)

Mettez en avant les habitudes ou processus actuels qui gardent notre équipe positivement chargée.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

La Rétrospective Éclair stimule une réflexion d'équipe énergique sur ce qu'il faut commencer, arrêter et continuer pour maintenir une productivité et un moral élevés.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce format à la fin d'un sprint pour obtenir des insights rapides et ciblés quand votre équipe a besoin d'un regain d'énergie et de résultats concrets.

Comment faciliter
1

Mettez la scène en reliant le thème de l'éclair à un travail d'équipe énergisé et des résultats rapides, encourageant une participation vive

2

Faites en sorte que chacun ajoute des notes dans la colonne Étincelles à Attiser, en se concentrant sur de nouvelles actions ou idées qui pourraient dynamiser le prochain sprint

3

Passez aux Tempêtes à Disperser, et invitez à partager tout ce qui a perturbé le flux ou freiné le progrès, en insistant sur la franchise et les solutions

4

Demandez à l'équipe de mettre en avant les Courants à Maintenir, en notant les habitudes et processus en cours qui devraient être maintenus pour un soutien continu

5

Regroupez les idées similaires dans chaque colonne pour repérer les tendances et favoriser le consensus

6

Discutez des éléments les plus impactants de chaque colonne, en priorisant les gains rapides et les blocages critiques

7

Assignez des responsables aux actions principales et définissez les prochaines étapes, en assurant un suivi après la rétrospective

8

Terminez par une vérification d'équipe—chaque membre partage un enseignement ou une intention pour le prochain sprint

Conseils de pro

Encouragez les participants à utiliser des exemples concrets pour chaque colonne afin de maintenir la discussion axée sur l'action et la pertinence

Apportez de l'énergie supplémentaire en tant que facilitateur—utilisez des brise-glace dynamiques ou des visuels thématiques pour instaurer une ambiance rapide comme l'éclair

Lors du regroupement des idées, mettez en lumière les insights inattendus comme des gains rapides potentiels ou des expériences pour le prochain sprint

Faites tourner la direction de la discussion de chaque colonne pour donner une voix à chacun et augmenter l'adhésion

FAQ
Que faire si l'équipe ne partage que des idées superficielles ?

Proposez des exemples et posez des questions exploratoires pour approfondir, ou lancez une activité de brainstorming courte pour chaque colonne.

Comment garder un rythme rapide mais efficace ?

Limitez le temps de chaque phase, utilisez un minuteur visible et concentrez la discussion sur les insights les plus précieux pour l'équipe.

Que faire si nous avons des éléments récurrents dans la colonne Tempêtes à Disperser ?

Traitez-les directement, explorez pourquoi ils persistent et impliquez l'équipe dans la création de solutions concrètes ou d'expériences.

Ce format convient-il pour les grandes équipes ?

Pour des équipes de plus de huit personnes, divisez en petits groupes de travail et combinez les découvertes avant de prioriser les actions ensemble.

En un coup d'œil
  • Durée

    30 à 40 min

  • Taille de l'équipe

    3-8 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes
boost d'énergie
commencer-arrêter-continuer
engagement d'équipe
rétrospective rapide
orienté action
facilitation en ligne
agile
Prêt à commencer ?

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