🧱 Atelier des Constructeurs Lego
Bienvenue à l'Atelier des Constructeurs Lego ! Tout comme construire avec des Lego, les équipes agiles empilent des idées, démantèlent des obstacles et assemblent des réussites. Construisons un meilleur sprint brique par brique !
Colonnes du modèle
🔨 Poser de Nouvelles Fondations
Partagez de nouveaux blocs de construction ou méthodes que nous devrions essayer au prochain sprint.
Colonne de base: Débuter🛑 Démanteler les Briques Lâches
Soulignez les pratiques ou les habitudes qui ne conviennent plus à notre construction afin que nous puissions les retirer.
Colonne de base: Arrêter♻️ Renforcer les Structures Solides
Identifiez les stratégies solides et efficaces sur lesquelles nous devrions continuer à bâtir.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
L'atelier des Constructeurs Lego aide les équipes à rassembler des idées d'amélioration, à éliminer les habitudes inefficaces et à solidifier les pratiques éprouvées, en utilisant la métaphore amusante de la construction avec des briques Lego.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format après un sprint ou un cycle de projet lorsque l'équipe souhaite réfléchir sur ce qu'il faut commencer, arrêter et continuer. Il est particulièrement engageant pour les équipes désireuses d'une approche collaborative et innovante d'amélioration continue.
Comment faciliter
Accueillez tout le monde et introduisez la métaphore Lego pour instaurer un ton créatif pour la réflexion
Passez en revue la signification de chaque colonne et encouragez chacun à contribuer des idées pour Poser de Nouvelles Fondations (nouvelles expériences), Démanteler les Briques Lâches (arrêter), et Renforcer les Structures Solides (continuer)
Donnez aux membres de l'équipe un moment de silence pour ajouter au moins une pensée par colonne, en utilisant des notes adhésives ou des cartes numériques
Invitez les participants à regrouper les éléments similaires dans chaque colonne pour trouver des thèmes communs
Facilitez une discussion ouverte en commençant par les idées de nouvelles fondations, puis les obstacles à démanteler, et enfin les forces à renforcer
Priorisez les éléments dans chaque colonne par vote ou consensus, en se concentrant sur les améliorations actionnables
Concordez sur des prochaines étapes concrètes, en assignant des responsables clairs pour les actions de suivi
Clôturez la session en réfléchissant sur l'ambiance de l'atelier et les leçons sur la collaboration en équipe
Conseils de pro
Encouragez une réflexion ludique en invitant les membres de l'équipe à faire des analogies avec de vraies constructions Lego
Visualisez la construction—groupez les idées en 'sections' pour illustrer comment elles se connectent
Créez un glossaire partagé pour toute pratique ou langage interne que les nouveaux membres de l'équipe pourraient ne pas connaître
Faites tourner le facilitateur pour garder les sessions dynamiques et impliquer toute l'équipe
Ajoutez une 'mini rétrospective' à la fin pour évaluer comment le format de l'atelier a fonctionné pour tout le monde
FAQ
Que faire si notre équipe est bloquée et ne trouve pas de 'nouvelles fondations' ?
Donnez des exemples d'outils, de pratiques ou de formats de réunion issus d'autres équipes ou industries. Rappelez à tout le monde qu'aucune idée n'est trop petite à essayer—l'expérimentation est importante.
Comment éviter de se concentrer uniquement sur le négatif dans 'démanteler les briques lâches' ?
Équilibrez la discussion : suivez chaque élément 'arrêter' par du temps dédié à 'renforcer' pour que l'équipe reconnaisse les forces parallèlement aux choses à améliorer.
Comment faire en sorte que les points d'action de cette rétro restent en place ?
Assignez des responsables clairs et des délais pour chaque action, et revisitez le progrès au début de la rétro suivante pour renforcer la responsabilité.
Ce format convient-il aux équipes sans beaucoup d'expérience en rétrospectives ?
Oui, la métaphore ludique et la structure claire le rendent accueillant pour les équipes débutantes comme pour les équipes expérimentées.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Débuter, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective