🧱🏰 Aventure Lego
Construisons le succès de notre équipe brique par brique ! Dans cette rétrospective sur le thème des Lego, assemblez les idées, retirez les pièces branlantes et renforcez ce qui est solide—comme un maître constructeur perfectionnant sa création.
Colonnes du modèle
🟩 Briques de Fondation (Commencer)
Partagez de nouveaux blocs de construction (idées ou actions) que nous devrions intégrer dans notre flux de travail.
Colonne de base: Commencer🟦 Pièces Supplémentaires (Arrêter)
Identifiez quelles 'pièces' mal assorties ou inutiles (habitudes ou processus) nous devrions retirer de notre construction.
Colonne de base: Arrêter🟨 Connexions Solides (Continuer)
Mettez en évidence les connexions et pratiques solides sur lesquelles nous devrions continuer à construire ensemble.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Aventure Lego utilise une métaphore ludique de construction pour aider les équipes à analyser leur travail de manière constructive, en identifiant de nouvelles améliorations, éliminant les habitudes inefficaces et célébrant ce qui fonctionne.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque vous souhaitez engager l'équipe dans une résolution de problèmes créative, encourager de nouvelles perspectives, ou après un sprint de projet où le travail d'équipe et l'amélioration continue sont essentiels.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et introduisez le thème de l'Aventure Lego, en expliquant le sens de chaque colonne et comment elle se rapporte à la construction d'une équipe plus forte ensemble.
Donnez le ton avec un bref brise-glace, comme partager un projet de construction préféré de l'enfance ou un loisir créatif.
Invitez chaque membre de l'équipe à ajouter ses réflexions dans chaque colonne : Briques de Fondation pour de nouvelles idées ou actions à essayer, Pièces Supplémentaires pour les processus à arrêter, et Connexions Solides pour les pratiques réussies à continuer.
Accordez du temps à chacun pour lire les notes affichées et regrouper celles similaires, en stimulant la discussion pour clarifier et approfondir les idées.
Menez une discussion de groupe par colonne, en explorant les éléments les plus impactants et en se mettant d'accord sur les prochaines étapes ou changements spécifiques.
Priorisez les actions convenues et assignez des responsables si nécessaire pour garantir le suivi avant le prochain sprint.
Concluez avec une réflexion rapide sur la manière dont la métaphore de la construction a façonné la discussion et recueillez des commentaires sur le format de la session.
Conseils de pro
Utilisez des références et un langage amusant pendant la facilitation pour garder une énergie élevée.
Encouragez chacun à se concentrer sur une idée par note pour simplifier le regroupement et la discussion.
Demandez l'avis des membres plus discrets du groupe dès le début, afin que toutes les voix soient incluses dans la formation de la 'construction'.
Incluez une représentation visuelle de la création Lego idéale de l'équipe en toile de fond pour renforcer le thème.
FAQ
Que faire si l'équipe a du mal à générer de nouvelles 'Briques de Fondation' ?
Proposez des défis spécifiques liés au flux de travail ou demandez aux membres de l'équipe de s'inspirer d'autres équipes performantes. Parfois, montrer un exemple brise la glace.
Comment éviter que les discussions ne deviennent trop ludiques ou hors sujet ?
Équilibrez le plaisir avec la concentration en orientant doucement la conversation vers des objectifs ou résultats spécifiques pour chaque colonne tout en gardant un ton léger.
Ce modèle peut-il fonctionner pour des projets sérieux ou à enjeux élevés ?
Oui, le format ludique peut en fait réduire la tension et susciter des discussions honnêtes même dans des situations critiques. Mettez l'accent sur l'amélioration constructive.
En un coup d'œil
- Durée
35–50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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