📚🧭 Expédition d’Apprentissage
Embarquez pour une expédition de connaissances : cartographiez nos découvertes, larguez les poids morts et renforcez les pratiques qui alimentent la croissance continue.
Colonnes du modèle
🚀 Commencer à Explorer
Identifiez de nouvelles compétences, outils ou pratiques à explorer lors de notre prochain sprint.
Colonne de base: Start🛑 Arrêter de Trébucher
Mettez en avant les habitudes d’apprentissage ou les obstacles à cesser pour améliorer l’efficacité.
Colonne de base: Stop🌱 Continuer à Grandir
Célébrez les méthodes d’apprentissage efficaces que nous continuerons à cultiver.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective ciblée qui cartographie de nouvelles opportunités d’apprentissage, élimine les habitudes inutiles et renforce les pratiques de croissance réussies.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque l’équipe souhaite améliorer son rythme d’apprentissage et réfléchir à l’acquisition de connaissances après quelques sprints.
Comment faciliter
Définissez l’objectif : explorer de nouvelles compétences, éliminer les obstacles et poursuivre les pratiques efficaces.
Accordez à chaque participant cinq minutes de réflexion silencieuse sur un tableau numérique, en ajoutant des idées dans les trois colonnes.
Regroupez les idées similaires, discutez chaque colonne et priorisez les éléments clés pour le prochain sprint.
Pour chaque élément « Commencer à Explorer », attribuez un responsable et définissez une petite expérience testable.
Consignez les actions convenues dans une liste de suivi et terminez par un rapide tour d’appréciation.
Conseils de pro
Limitez le temps d’écriture silencieuse pour garantir une contribution équitable de tous.
Transformez les sujets vagues en expériences concrètes avec des critères de réussite clairs.
Pour identifier ce qu’il faut arrêter, demandez « Quel est le coût de cette habitude ? » afin de révéler son impact.
FAQ
Et si l’équipe n’arrive pas à se mettre d’accord sur ce qu’il faut explorer ?
Concentrez-vous sur les points de douleur les plus fréquents et choisissez une petite expérience à tester en premier, puis revenez à la liste lors de la prochaine rétrospective.
Comment éviter que la colonne « Continuer à Grandir » ne devienne un fourre-tout ?
Limitez les entrées aux pratiques ayant montré une amélioration mesurable et désignez un référent pour pérenniser chaque pratique.
Ce format convient-il aux grandes équipes ?
Pour les groupes de plus de dix personnes, divisez en deux sous-groupes, réalisez l’exercice en parallèle, puis regroupez les éléments principaux lors d’une discussion commune.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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