🐻🌴 Aventure du Livre de la Jungle
Bienvenue dans la jungle ! Swinguons à travers notre sprint comme Mowgli, en apprenant à la fois de la sagesse de Baloo et des défis de Shere Khan. Réfléchissons à ce que nous devrions commencer, arrêter et continuer pour une tribu agile prospère dans la jungle !
Colonnes du modèle
🌱 Nouveaux Trucs de la Jungle
Partagez de nouvelles pratiques agiles ou idées que nous devrions adopter, inspirées par nos amis de la jungle.
Colonne de base: Start🐅 Attention aux Dangers de la Jungle
Identifiez les habitudes ou obstacles que nous devrions arrêter, comme échapper à Shere Khan !
Colonne de base: Stop🐻 Les Petits Progrès
Mettez en évidence ce qui fonctionne bien dans notre parcours agile et ce que nous devons continuer, vivant comme Baloo de façon décontractée.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
La rétrospective Aventure du Livre de la Jungle utilise des invites inspirées de la jungle pour aider votre équipe à réfléchir sur ce qu'il faut commencer, arrêter et continuer pour une meilleure collaboration agile. Elle apporte une touche amusante à l'essentielle réflexion, encourageant la pensée créative et la discussion ouverte.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format lorsque votre équipe a besoin d'une approche nouvelle et énergisante des rétrospectives classiques commencer-arrêter-continuer, surtout après un sprint difficile ou monotone. C'est également utile lorsque vous voulez encourager le conte d'histoires et la résolution créative de problèmes.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et introduisez le thème de l'Aventure du Livre de la Jungle pour créer une atmosphère détendue et créative.
Expliquez chaque colonne, en utilisant les références à la jungle pour encourager des contributions légères et imaginatives.
Fixez un timer et demandez à chacun d'ajouter ses réflexions : de nouveaux trucs à essayer, des dangers de la jungle à éviter, et les petits progrès à conserver.
Donnez à l'équipe plusieurs minutes pour lire en silence toutes les cartes, puis regroupez les éléments similaires ensemble.
Facilitez une discussion ciblée pour chaque colonne, en encourageant les participants à partager du contexte et des idées, en utilisant des métaphores de la jungle pour ajouter de la profondeur ou de l'humour lorsque c'est possible.
Guidez l'équipe pour identifier 2 ou 3 actions concrètes ou expériences à engager pour le prochain sprint, chacune en rapport avec la colonne respective.
Terminez la session en célébrant les contributions de l'équipe, en invitant peut-être chaque membre à partager son personnage ou devise de la jungle préféré pour renforcer l'esprit de collaboration.
Conseils de pro
Encouragez un langage ludique et des récits pour rendre la session plus mémorable et renforcer l'engagement.
Utilisez des visuels créatifs ou des arrière-plans pour renforcer le thème et aider les participants à s'imprégner de l'esprit.
Changez l'ordre de la discussion pour garder les choses fraîches—parfois discutez des 'Petits Progrès' en dernier pour finir sur une note positive.
Limitez le nombre total de points d'action pour que l'équipe reste concentrée et évite la surcharge.
Utilisez des contributions anonymes pour des sujets sensibles afin de favoriser la sécurité psychologique.
FAQ
Et si certains membres de l'équipe ne sont pas familiers avec le thème du Livre de la Jungle ?
Expliquez brièvement le thème et concentrez-vous sur la structure de base commencer, arrêter, continuer. La métaphore est simplement un guide amusant, pas une obligation pour participer.
Comment éviter que la discussion ne devienne trop ludique et hors sujet ?
Équilibrez le plaisir avec de la concentration en ramenant doucement les conversations vers des perspectives exploitables. Fixez l'attente que le thème est une lentille créative pour la réflexion, pas une distraction.
Que faire si les mêmes sujets réapparaissent dans 'Dangers de la Jungle' ?
Reconnaissez les problèmes récurrents et encouragez l'équipe à approfondir, explorer les causes profondes et proposer des étapes spécifiques pour aborder les défis persistants.
Ce format convient-il aux grandes équipes ?
Pour les groupes de plus de dix personnes, envisagez de subdiviser en salles de réunion plus petites pour que la voix de chacun soit entendue et pour gérer efficacement le temps de discussion.
En un coup d'œil
- Durée
35-50 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective