🗾 Voyage Japonais
Entrez dans l'harmonieux mélange de tradition et d'innovation du Japon ! Réfléchissez comme des maîtres zen, affinez vos compétences comme des samouraïs et apportez une amélioration continue (Kaizen) au parcours de votre équipe.
Colonnes du modèle
🌸 Commencements de Sakura
Semez les graines de nouvelles idées ou pratiques que nous devrions commencer à cultiver pour favoriser la croissance, comme les cerisiers en fleurs au printemps.
Colonne de base: Démarrer⛩️ Portes du Temple Fermées
Partagez les pratiques ou habitudes que nous devrions respectueusement laisser derrière nous sur notre chemin, comme les gardiens fermant les anciens sanctuaires.
Colonne de base: Arrêter🗻 Étapes du Mont Fuji
Soulignez les forces ou actions qui méritent d'être poursuivies, comme les traditions durables au cœur de la culture japonaise.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Le rétrospective Voyage Japonais invite les équipes à réfléchir avec un mélange de pleine conscience, de tradition et d'amélioration continue en explorant ce qu'il faut démarrer, arrêter et continuer à travers le prisme de la culture japonaise.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle lorsque votre équipe a besoin d'une nouvelle perspective sur l'amélioration ou après un sprint où les valeurs culturelles comme l'apprentissage, le respect ou l'innovation sont particulièrement pertinentes.
Comment faciliter
Mettez l'ambiance en introduisant le thème du Voyage Japonais et expliquez brièvement la signification de chaque colonne pour encourager une réflexion ouverte et consciente.
Invitez chaque membre de l'équipe à ajouter des idées à la colonne Commencements de Sakura, en se concentrant sur de nouvelles pratiques, expériences ou domaines de croissance.
Demandez à tout le monde de partager les habitudes et processus dans la colonne Portes du Temple Fermées qui freinent l'équipe et doivent être laissés derrière respectueusement.
Encouragez l'équipe à célébrer les succès et les forces durables en ajoutant à la colonne Étapes du Mont Fuji.
Facilitez la discussion autour de chaque colonne, laissant la place aux clarifications et à une exploration plus profonde selon les besoins.
Priorisez et mettez vous d'accord sur des actions concrètes pour les éléments à 'démarrer' et 'arrêter' en tant qu'engagement de l'équipe pour le kaizen (amélioration continue).
Concluez par une courte réflexion, en invitant chacun à partager une 'intuition zen' ou une intention pour la prochaine itération.
Conseils de pro
Utilisez des références visuelles ou un léger contexte culturel sur les éléments japonais pour inspirer une réflexion plus profonde, mais gardez les explications concises pour maintenir l'accent sur le dialogue de l'équipe.
Encouragez les membres d'équipe plus réservés à soumettre leurs réflexions de manière asynchrone avant la réunion, puis discutez ensemble pour garantir que toutes les voix soient incluses.
Faites tourner périodiquement le rôle de facilitateur pour permettre à différents membres de l'équipe d'apporter leur interprétation unique au thème.
FAQ
Pouvons-nous adapter le thème si les membres de l'équipe ne sont pas familiers avec la culture japonaise ?
Absolument ! Les images sont faites pour inspirer, pas pour limiter. Concentrez-vous sur les questions rétrospectives sous-jacentes ; expliquez les métaphores culturelles simplement si nécessaire.
Comment éviter de passer trop de temps sur chaque colonne ?
Cadrez clairement chaque section dans le temps et utilisez des incitations ou une légère facilitation pour maintenir la discussion en mouvement si le groupe se fige.
Que faire si les mêmes éléments à 'arrêter' reviennent à chaque fois ?
Discutez de ce qui empêche le changement, impliquez les décideurs si nécessaire et mettez-vous d'accord sur une petite action réalisable comme prochaine étape.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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