🎯 Atteindre le centre : Rétrospective orientée vers les objectifs
Aiguisez votre concentration ! Dans cette rétrospective orientée vers les objectifs, alignez nos actions avec nos cibles. Réfléchissez à ce qui nous propulse en avant, ce qui nous distrait et ce qui nous permet de garder nos regards fixés sur le succès. Prêt, visez, améliorez !
Colonnes du modèle
🏹 Tendre l'arc (Commencer)
Identifier de nouvelles stratégies ou habitudes à initier pour nous rapprocher de nos objectifs.
Colonne de base: Commencer🚫 Tirs manqués (Arrêter)
Repérez les actions ou les schémas qui nous écartent du but et devraient être laissés de côté.
Colonne de base: Arrêter🎯 Viser juste (Continuer)
Mettre en avant ce qui fonctionne bien et nous aide à rester fidèles à nos objectifs.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Cette rétrospective orientée vers les objectifs aide les équipes à réfléchir sur leurs actions et à aligner leurs efforts avec les objectifs clés en identifiant ce qu'il faut commencer, arrêter et continuer.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque vous devez recentrer l'équipe sur des objectifs spécifiques, après un sprint aux priorités changeantes, ou pour réaligner la direction après avoir rencontré des obstacles.
Comment faciliter
Commencez par rappeler le principal objectif ou les objectifs de l'équipe et fixez le ton pour une discussion ciblée.
Invitez tout le monde à contribuer des idées dans la colonne 'Tendre l'arc', en suggérant de nouvelles stratégies ou habitudes qui pourraient rapprocher l'équipe de ses cibles.
Passez aux 'Tirs manqués' et demandez aux membres de l'équipe d'identifier les distractions ou comportements qui ont dévié l'équipe de son objectif—ajoutez-les à la colonne arrêter.
Réfléchissez sur la colonne 'Viser juste' en rassemblant des contributions sur les actions ou habitudes qui soutiennent efficacement vos objectifs.
Révisez toutes les colonnes ensemble, clarifiez les points et encouragez la discussion pour faire émerger des thèmes ou idées communes.
Convenez ensemble d'actions concrètes basées sur les contributions, en assignant des responsables et des résultats mesurables.
Résumez les points clés et réitérez les engagements avant de clore la session.
Conseils de pro
Demandez à l'équipe de se référer à des métriques récentes ou à des OKR pour ancrer la conversation dans des résultats concrets.
Encouragez le partage honnête sur les obstacles ou distractions, y compris ceux qui échappent au contrôle direct de l'équipe.
Limitez les contributions de chaque colonne pour assurer la profondeur sur la largeur—priorisez les éléments les plus impactants.
Incitez l'équipe à penser aux pratiques individuelles et collectives dans chaque colonne.
Revoyez les actions principales lors de votre prochaine rétrospective pour suivre les progrès et la responsabilité.
FAQ
Que faire si nos objectifs ne sont pas clairs ou si chacun a un focus différent ?
Commencez la session en vous réalignant sur les objectifs communs de l'équipe avant de plonger dans les colonnes pour garantir une concentration collective.
Comment éviter de répéter les mêmes actions à chaque rétro ?
Révisez régulièrement les actions passées et défiez l'équipe de réfléchir aux vrais changements et résultats, ajustant le focus au besoin.
Que faire si les membres de l'équipe hésitent à ajouter des éléments négatifs dans 'Tirs manqués' ?
Créez un environnement psychologiquement sûr en encourageant la franchise, en utilisant des contributions anonymes et en montrant l'exemple en tant que facilitateur.
En un coup d'œil
- Durée
40–55 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
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