🦛 Retraite Rive d'Hippopotame
Plongeons dans les rives du travail d'équipe avec notre rétro sur le thème de l'hippopotame ! Explorons les profondeurs de notre projet, abandonnons ce qui est lourd, ajoutons de nouvelles ondulations et gardons nos coups les plus forts pour une nage plus fluide à venir.
Colonnes du modèle
🪶 Laisser Aller la Boue Lourde
Identifiez les tâches ou habitudes lourdes que nous devrions laisser tomber pour rester agile comme un hippopotame glissant dans l'eau.
Colonne de base: Drop🌱 Nouvelles Graines sur la Rive
Suggérer de nouvelles idées ou actions à ajouter pour enrichir notre flux de travail, comme des plantes luxuriantes sur la rive.
Colonne de base: Add🦛 Coups les Plus Forts
Célébrer les pratiques qui nous aident à avancer avec puissance et convenir de les poursuivre.
Colonne de base: Keep🌊 Vers des Eaux Plus Calmes
Repérer les opportunités d'amélioration pour rendre notre parcours en aval plus serein et efficace.
Colonne de base: ImproveÀ propos de ce modèle
La rétrospective de la Retraite Rive d'Hippopotame aide les équipes à abandonner les habitudes inutiles, introduire de nouvelles idées, renforcer les points forts clés et trouver des chemins plus fluides en réfléchissant à travers des invites ludiques sur le thème de la rivière.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective après les étapes clés du projet ou les cycles de sprint lorsque l'équipe doit rafraîchir ses pratiques, identifier les obstacles, et booster la motivation avec une touche créative.
Comment faciliter
Accueillez l'équipe et introduisez le thème de la Retraite Rive d'Hippopotame pour instaurer une ambiance détendue et ludique.
Expliquez brièvement chacune des quatre colonnes et le type de retour ou réflexion qu'elles impliquent.
Donnez aux membres de l'équipe du temps concentré pour ajouter leurs pensées dans chaque colonne, en utilisant des incitations pour encourager une participation honnête et positive.
Invitez tout le monde à revoir et regrouper les notes liées, en demandant des précisions ou une discussion plus approfondie si nécessaire.
Animez une conversation de groupe autour de chaque colonne, en priorisant les éléments qui résonnent le plus ou ont le plus grand impact.
Convenir d'éléments d'action clairs, célébrer les forces, et sélectionner les processus ou tâches à abandonner, ajouter, garder ou améliorer pour le prochain cycle.
Clôturez la session en réfléchissant sur l'expérience globale et en remerciant l'équipe pour son ouverture.
Conseils de pro
Commencez par un brise-glace ludique ou une question sur le thème de la rivière pour renforcer le confort et la créativité.
Encouragez les membres de l'équipe à fournir des exemples spécifiques plutôt que des déclarations générales dans chaque colonne.
Utilisez des visuels ou des images de rivière pour animer le thème et garder une ambiance légère mais focalisée.
Faites tourner l'animateur ou désignez un preneur de notes pour s'assurer que tout le monde participe pleinement.
Passez en revue les progrès des éléments d'action précédents au début pour renforcer la responsabilité.
FAQ
Que faire si l'équipe a du mal à trouver de nouvelles idées dans la colonne 'Nouvelles Graines'?
Essayez de proposer des scénarios 'et si' ouverts ou examinez les défis récents pour l'inspiration. Autorisez le brainstorming silencieux pour réduire la pression.
Comment éviter que la colonne 'Laisser Aller la Boue Lourde' devienne négative ou accusatrice?
Présentez cette colonne comme une opportunité d'alléger la charge pour tout le monde, en se concentrant sur les processus et les habitudes, et non sur les individus.
Comment s'assurer que des changements réels découlent de la discussion?
Concluez par des éléments d'action spécifiques, attribués, et suivez-les lors de futures rétrospectives pour montrer les progrès et renforcer la confiance.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
4 colonnes
- Format de base
Drop, Add, Keep, Improve
Étiquettes
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