⚡️ Coup de Foudre Haute Tension
Rechargez l'énergie de votre équipe pour réfléchir et s'améliorer ! Dans cette rétro électrisante, identifiez les étincelles de génie, les lieux de surcharge et les sources d'énergie stable pour maintenir le courant du succès.
Colonnes du modèle
⚡ Étincelles de Génie
Identifiez des actions et idées nouvelles qui illumineront la voie de l'équipe.
Colonne de base: Démarrer💡 Pannes d'Énergie
Partagez les domaines où les actions ou efforts épuisent l'énergie et doivent cesser.
Colonne de base: Arrêter🔋 Courants Stables
Reconnaissez les pratiques qui alimentent de manière fiable les progrès de l'équipe et qui doivent continuer.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
Le rétrospective Coup de Foudre Haute Tension dynamise les équipes pour identifier des idées brillantes, des domaines à améliorer et des forces fiables pour optimiser la collaboration et le progrès.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle lorsque votre équipe ressent le besoin de booster l'énergie, de stimuler la créativité et d'aborder les potentielles pertes pour rationaliser le succès.
Comment faciliter
Commencez par accueillir l'équipe et introduire le thème Coup de Foudre Haute Tension.
Présentez les colonnes : Étincelles de Génie (nouvelles idées et initiatives), Pannes d'Énergie (domaines à arrêter ou ajuster), et Courants Stables (pratiques à maintenir).
Donnez aux participants 5 à 8 minutes pour écrire leurs réflexions pour chaque colonne individuellement, en utilisant des outils ou des post-its.
Commencez une discussion pour chaque colonne. Faites partager aux participants leurs notes, regroupez des idées similaires et élaborez de manière collaborative.
Encouragez l'équipe à prioriser les actions ou domaines des colonnes Étincelles et Pannes, en considérant leur impact et effort.
Résumez les éléments priorisés et confirmez les actions ou prochaines étapes associées à des responsables désignés.
Reconnaissez les contributions de chacun et terminez par une réflexion positive, en se concentrant sur les opportunités à venir.
Conseils de pro
Encouragez les membres de l'équipe à penser largement et inclusivement en identifiant les Étincelles de Génie.
Équilibrez le temps de discussion équitablement entre les colonnes pour assurer une réflexion exhaustive.
Simplifiez et organisez visuellement les notes lors du groupement pour éviter les répétitions ou les points peu clairs.
Reliez les éléments d'action directement aux objectifs de l'équipe pour une plus grande motivation et clarté.
FAQ
Quelle est la meilleure manière de brainstormer les Étincelles de Génie dans ce format ?
Encouragez l'équipe à se concentrer sur des opportunités créatives en alignement avec les objectifs de l'équipe ou les défis identifiés.
Comment peut-on s'assurer de résultats concrets ?
Faites un suivi des éléments prioritaires avec des assignations claires et des délais pour chaque étape d'action.
Ce format peut-il être utilisé pour des bilans réguliers ?
Oui, la structure fonctionne bien pour des réflexions régulières en favorisant l'innovation constante et en abordant les défis de l'équipe.
En un coup d'œil
- Durée
40–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Démarrer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective