🐉🗡️ Game of Thrones : Conquête Agile
L'hiver est là, et tout comme notre chance de prendre le Trône de Fer du succès Agile! Réfléchissez à nos victoires, défis, et stratégies alors que nous unissons les royaumes de notre projet. Alignons nos maisons et conquérons ensemble !
Colonnes du modèle
🔥 Revendiquer le Chemin du Dragon
Identifier de nouvelles actions audacieuses que nous devrions entreprendre pour atteindre la grandeur Agile.
Colonne de base: Start🛡️ Mettre fin aux querelles
Discuter des comportements, outils ou actions que nous devrions abandonner pour assurer notre victoire Agile.
Colonne de base: Stop👑 Garder les Traditions Royales
Mettre en avant les pratiques réussies que nous devons préserver pour continuer à régner sur notre royaume Agile.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
La rétrospective 'Game of Thrones : Conquête Agile' aligne l'équipe pour réfléchir à leurs succès, éliminer les pratiques inefficaces et établir de nouvelles stratégies audacieuses dans un format thématique captivant.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective après un sprint ou une étape clé pour aborder l'alignement de l'équipe, le raffinement de la stratégie et l'évaluation des pratiques.
Comment faciliter
Commencez par introduire le thème 'Game of Thrones : Conquête Agile' pour instaurer une ambiance collaborative et engageante.
Expliquez chaque colonne et son importance pour la conquête Agile de l'équipe.
Demandez aux membres de l'équipe d'écrire leurs réflexions pour chaque catégorie, telles que les actions à démarrer dans 'Revendiquer le Chemin du Dragon', les améliorations à cesser dans 'Mettre fin aux querelles' et les pratiques à conserver dans 'Garder les Traditions Royales'.
Donnez à chaque membre de l'équipe le temps de présenter leurs contributions et encouragez les discussions après chaque intervention.
Résumez les perspectives consolidées de l'équipe pour chaque colonne et recueillez les accords sur les étapes actionnables à suivre.
Conseils de pro
Encouragez une participation créative en invitant les membres de l'équipe à associer leurs contributions à des éléments thématiques de l'univers 'Game of Thrones'.
Allouez un temps de parole équitable pour s'assurer que chacun ait voix au chapitre et que les discussions restent équilibrées.
Gardez un minuteur visible pour gérer le temps de chaque section et garantir que la rétrospective se conclut comme prévu.
Envisagez d'utiliser des outils en ligne tels que des cartes ou des sondages de groupe pour visualiser les contributions combinées.
Maintenez un tableau de synthèse que quelqu'un peut enregistrer numériquement pour documenter efficacement les plans d'action.
FAQ
Que faire si des membres de l'équipe ont des difficultés à s'engager avec le thème?
Concentrez-vous sur les aspects pratiques des objectifs de la rétrospective tout en offrant des références thématiques légères.
Comment s'assurer que les actions sont bien suivies après la rétrospective?
Assignez des responsables spécifiques à chaque action convenue et passez en revue les progrès lors de la prochaine revue de sprint.
En un coup d'œil
- Durée
45-60 min
- Taille de l'équipe
4-8 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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