🎆🇺🇸 Célébration du 4 juillet
Célébrez les étincelles du travail d'équipe et réfléchissez sur les feux d'artifice de notre projet ! Partagez ce qui a illuminé notre sprint, ce qui a échoué, et comment nous pouvons allumer des succès encore plus brillants ensemble.
Colonnes du modèle
🧨 Succès Pétards
Mettez en avant les moments qui ont explosé de succès et ont apporté de l'énergie à notre sprint.
Colonne de base: Ce Qui S’est Bien Passé🚫 Manqués et Échecs
Partagez ce qui ne s'est pas déroulé comme prévu ou qui a échoué pendant le projet.
Colonne de base: Ce Qui S’est Mal Passé🎇 Affichages Plus Brillants à Venir
Proposez des améliorations pour rendre notre prochaine « représentation » encore plus éclatante et efficace.
Colonne de base: Ce Que Nous Voulons AméliorerÀ propos de ce modèle
La rétrospéctive de la Célébration du 4 juillet aide les équipes à réfléchir aux points forts du projet, à identifier les échecs, et à susciter des idées pour une collaboration encore meilleure, le tout dans une ambiance festive et joyeuse.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce format pour stimuler le moral de l'équipe après un sprint majeur, célébrer les récentes victoires, et inspirer la pensée créative pour une amélioration continue.
Comment faciliter
Créez une atmosphère festive en accueillant tout le monde et en expliquant le thème du 4 juillet pour encourager un partage créatif et énergétique.
Invitez les coéquipiers à partager leurs « Succès Pétards » en affichant les points forts et les moments réussis qui ont dynamisé le sprint.
Demandez à l'équipe de réfléchir et de contribuer aux « Manqués et Échecs », en se concentrant sur les éléments qui ne se sont pas déroulés comme prévu ou les défis rencontrés.
Facilitez une discussion dans la colonne « Affichages Plus Brillants à Venir » où chacun propose des moyens pour l'équipe de briller encore plus dans le prochain sprint ou projet.
Passez en revue tous les éléments partagés et encouragez le groupe à discuter des schémas ou des thèmes surprenants qui émergent.
Priorisez les actions réalisables à partir des idées listées sous « Affichages Plus Brillants à Venir » et désignez des responsables si nécessaire.
Concluez en célébrant les réalisations de l'équipe et en reconnaissant les contributions de chacun à l'amélioration continue.
Conseils de pro
Utilisez des entrées anonymes en temps réel pour obtenir des retours honnêtes sur les manqués et les échecs qui pourraient autrement passer sous silence.
Permettez aux membres de l'équipe d'ajouter des éléments visuels, comme des emojis ou de petits dessins, pour rendre l'atmosphère de célébration plus engageante.
Encouragez des exemples concis et spécifiques dans chaque colonne pour garder la conversation concentrée et actionnable.
Commencez par partager votre propre petit Succès Pétard pour donner le ton à la positivité avant de discuter de ce qui a échoué.
FAQ
Comment pouvons-nous garder la conversation positive lors de la discussion sur les échecs et les ratés ?
Présentez les « Manqués et Échecs » comme des opportunités d'apprentissage, et équilibrez les retours avec la reconnaissance des « Succès Pétards » pour maintenir un ton positif.
Que faire si notre équipe ne célèbre pas le 4 juillet ?
Vous pouvez toujours utiliser le modèle comme une réflexion amusante sur le thème des feux d'artifice. Adaptez le langage selon la culture de votre équipe.
Comment s'assurer que les améliorations proposées sont réalisables ?
Encouragez l'équipe à proposer des idées spécifiques et réalistes, et à s'accorder sur lesquelles prioriser—puis attribuez des responsables à chaque action.
En un coup d'œil
- Durée
40–55 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce Qui S’est Bien Passé, Ce Qui S’est Mal Passé, Ce Que Nous Voulons Améliorer
Étiquettes
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