🏳️‍🌈 Défilé de la Journée du Drapeau

Faites flotter les couleurs de votre équipe et réfléchissez à notre parcours ! Marchons ensemble en levant des drapeaux pour de nouvelles idées, abaissant ceux qui nous ralentissent, et célébrant ce qui fonctionne déjà bien. Unissons notre progression sous des bannières de collaboration et d'amélioration !
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Démarrer, Arrêter, Continuer
🏳️‍🌈 Défilé de la Journée du Drapeau
Colonnes du modèle
🚩 Hisser de Nouveaux Drapeaux

Partagez de nouvelles pratiques ou initiatives que notre équipe devrait fièrement inaugurer et démarrer.

Colonne de base: Démarrer
⛳ Abaisser les Bannières Usées

Identifiez les habitudes, processus ou outils que nous devrions retirer et cesser de saluer.

Colonne de base: Arrêter
🎌 Garder les Drapeaux au Vent

Célébrez les forces et routines qui valent la peine d'être conservées à plein régime dans notre flux de travail.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

La rétrospective du Défilé de la Journée du Drapeau dynamise votre équipe à réfléchir sur de nouvelles idées, à éliminer les habitudes inefficaces et à célébrer ce qui fonctionne bien. Utilisez ce format vibrant, inspiré par un défilé, pour encourager des discussions ouvertes et collaboratives sur l'amélioration des processus.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce modèle lorsque votre équipe a besoin de raviver l'amélioration continue, en particulier après des étapes importantes, des changements de direction, ou si l'engagement a baissé.

Comment faciliter
1

Commencez par une brève introduction expliquant le thème des drapeaux et la signification des colonnes pour instaurer un ton positif et collaboratif.

2

Faites un court brise-glace pour amener chacun à réfléchir aux succès de l'équipe et aux domaines à améliorer.

3

Invitez les membres de l'équipe à contribuer à la colonne ‘Hisser de Nouveaux Drapeaux’ en proposant de nouvelles initiatives, pratiques ou outils que l'équipe devrait essayer.

4

Demandez à l'équipe d'ajouter des cartes dans ‘Abaisser les Bannières Usées’ en identifiant tout ce qui est devenu obsolète ou qui freine l'équipe.

5

Encouragez les ajouts à ‘Garder les Drapeaux au Vent’ pour reconnaître les processus efficaces et célébrer les forces de l'équipe.

6

Regroupez des idées similaires, discutez des drapeaux les plus percutants dans chaque colonne, et priorisez quelques actions ou expériences pour la prochaine itération.

7

Résumez les points clés et attribuez la responsabilité des actions convenues pour maintenir l'engagement.

8

Terminez par un rapide tour de reconnaissance ou d'appréciation pour rehausser le moral et renforcer l'unité de l'équipe.

Conseils de pro

Encouragez les membres de l'équipe les plus réservés à partager leurs idées en premier pour établir un ton inclusif.

Associez chaque 'nouveau drapeau' à une étape concrète pour maintenir l'élan après la réunion.

Prenez le temps de discuter pourquoi certaines bannières doivent être retirées—explorez les causes profondes pour éviter les problèmes récurrents.

Célébrez visuellement les succès en affichant la colonne ‘Garder les Drapeaux au Vent’ dans les espaces ou canaux d'équipe après la rétrospective.

FAQ
Que faire si l'équipe a du mal à proposer de nouveaux drapeaux ?

Posez des questions spécifiques, comme des domaines que vous aimeriez voir s'améliorer ou des nouvelles technologies à explorer. Envisagez de partager des exemples pour briser la glace.

Comment éviter que les mêmes actions s'accumulent dans la colonne 'Abaisser les Bannières Usées' ?

Revoyez les rétrospectives passées avant la réunion pour repérer les bannières récurrentes. Facilitez une discussion approfondie sur les causes profondes et définissez des étapes claires pour les aborder.

Quelle est la meilleure façon de célébrer les succès de 'Garder les Drapeaux au Vent' ?

Transformez les forces de l'équipe en artefacts visibles—partagez des remerciements, mettez-les en avant lors des revues de sprint, ou utilisez-les comme principes directeurs pour les travaux futurs.

Ce format peut-il fonctionner pour de grandes équipes ?

Oui, mais envisagez de diviser en sous-groupes pour le brainstorming, puis de vous réunir pour partager les points forts pour des discussions plus ciblées.

En un coup d'œil
  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Démarrer, Arrêter, Continuer

Étiquettes
célébration
amélioration des processus
engagement de l'équipe
réflexion
orienté action
collaboration
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective