📣🔍 Boucle de Feedback

Écoutons l’écho de notre travail : partagez ce qui amplifie le succès, ce qui freine les progrès et ce qui maintient la conversation vivante.
45–60 min
4-12 personnes
Basé sur : Start, Stop, Continue
📣🔍 Boucle de Feedback

Colonnes du modèle

🚀🔊 Lancer le Signal

Identifiez de nouvelles pratiques de feedback à mettre en place pour renforcer la communication de l’équipe.

Colonne de base: Start
✋🔇 Couper le Bruit

Mettez en avant les habitudes de feedback qui nuisent à la clarté et qu’il faudrait arrêter.

Colonne de base: Stop
✅🔁 Garder l’Écho

Renforcez les boucles de feedback efficaces qui résonnent et favorisent l’amélioration continue.

Colonne de base: Continue

À propos de ce modèle

Une rétrospective ciblée pour identifier les pratiques de feedback à commencer, arrêter ou poursuivre, afin d’améliorer les boucles de communication.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque l’équipe souhaite évaluer la manière dont le feedback est donné et reçu, notamment après un sprint ou une phase de projet.

Comment faciliter

1

Préparez un tableau numérique avec trois colonnes : Lancer le Signal, Couper le Bruit, Garder l’Écho.

2

Demandez à chaque participant d’écrire anonymement des post-its décrivant les actions de feedback qu’il souhaite commencer, arrêter ou poursuivre, sous forme de phrases courtes.

3

Accordez 5 à 7 minutes d’écriture silencieuse, puis invitez chacun à placer ses notes dans la colonne appropriée.

4

Animez une discussion en tour de table, invitez les auteurs à détailler leurs notes et regroupez les idées similaires.

5

Organisez un vote par points pour sélectionner les deux éléments principaux par colonne, puis définissez des actions concrètes, attribuez des responsables et planifiez un suivi.

Conseils de pro

Favorisez l’anonymat pour permettre un feedback honnête sans crainte de jugement.

Limitez chaque note à une seule idée orientée action pour garder le tableau lisible.

Utilisez un minuteur pour chaque phase afin de maintenir le rythme et la concentration.

FAQ

Que faire si les participants hésitent à partager des feedbacks négatifs ?

Assurez la confidentialité grâce aux notes anonymes et rappelez à l’équipe que l’objectif est l’amélioration, pas la recherche de coupables.

Comment transformer les éléments identifiés en actions concrètes ?

Après le vote, transformez chaque élément principal en action SMART, attribuez un responsable clair et planifiez un point de suivi lors du prochain sprint.

Que faire si le tableau est surchargé de notes ?

Encouragez des notes concises, en une seule phrase, et regroupez les éléments similaires lors de la discussion pour garder le tableau gérable.

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En un coup d'œil

  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Start, Stop, Continue

Étiquettes

communication
feedback
amélioration continue
santé d’équipe
orienté action

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