🕵️‍♂️🔐 Défi Escape Room

Équipe, sortons de nos vieilles habitudes et déverrouillons les secrets de notre prochain sprint ! Décryptons ce qui a fonctionné, ce qui nous a piégés, et découvrons ensemble les indices pour une évasion agile !
45–60 min
4-10 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🕵️‍♂️🔐 Défi Escape Room
Colonnes du modèle
🗝️ Indices Cachés à Essayer

Partagez les nouvelles stratégies ou idées que nous devrions explorer pour progresser dans notre agilité.

Colonne de base: Commencer
🚪 Portes Fermées à Laisser Derrière

Identifiez les pratiques, obstacles ou habitudes qui nous ont bloqués et devraient être abandonnés.

Colonne de base: Arrêter
🔎 Énigmes Résolues

Soulignez les méthodes et le travail d'équipe qui nous ont aidés à progresser et qui devraient être maintenus.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

Le rétrospective Défi Escape Room invite les équipes à se libérer des problèmes récurrents en découvrant des expériences utiles, en éliminant les obstacles et en célébrant une collaboration efficace.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce format lorsque l'équipe se sent stagnante dans les routines, souhaite encourager l'innovation ou a besoin d'insuffler de l'énergie dans la réflexion et la résolution de problèmes.

Comment faciliter
1

Préparez le terrain en introduisant le thème de l'« escape room », en invitant chacun à penser comme des détectives chargés de libérer votre équipe vers le niveau suivant.

2

Expliquez le focus de chaque colonne : les Indices Cachés à Essayer sont des idées fraîches, les Portes Fermées à Laisser Derrière sont des obstacles, et les Énigmes Résolues sont des réussites.

3

Donnez quelques minutes aux participants pour ajouter individuellement leurs pensées et exemples à chaque colonne.

4

Invitez tout le monde à examiner le tableau, clarifiant les intentions et posant des questions ouvertes pour susciter une réflexion plus profonde et une compréhension partagée.

5

Regroupez les éléments similaires et facilitez une discussion de groupe, en mettant l'accent sur les causes profondes des Portes Fermées et le potentiel des Indices Cachés.

6

Votez sur les Indices Cachés et les Portes Fermées pour prioriser ce qu'il faut expérimenter et ce qu'il faut arrêter activement.

7

Identifiez les prochaines étapes concrètes, en créant des responsables clairs pour les nouvelles expériences ou l'élimination des anciennes habitudes.

8

Terminez en partageant des remerciements pour l'état d'esprit de résolution de problèmes et les contributions créatives de l'équipe.

Conseils de pro

Présentez les obstacles comme des énigmes ou des cadenas, encourageant la curiosité au lieu du blâme.

Invitez les membres d'équipe plus silencieux en faisant partager à chacun au moins un indice, un cadenas, ou une énigme résolue.

Utilisez des visuels ou des analogies d'escape rooms réelles pour rendre la session mémorable et favoriser l'engagement.

Après la rétro, vérifiez l'état des nouvelles expériences — avez-vous trouvé la clé ?

Encouragez la narration lors de la discussion des énigmes résolues pour mettre en valeur le travail d'équipe.

FAQ
Que faire si l'équipe a du mal à trouver de nouvelles idées dans « Indices Cachés » ?

Essayez de reformuler les problèmes persistants comme des mystères et demandez à l'équipe, « Quelle expérience pourrait nous aider à déchiffrer ce code ? » Passez également en revue les défis récents pour trouver de l'inspiration.

Comment éviter de se concentrer uniquement sur les aspects négatifs dans la colonne « Portes Fermées » ?

Équilibrez la discussion en passant du temps égal sur les « Énigmes Résolues » pour célébrer les progrès et créer une motivation pour le changement.

Comment garder le thème amusant sans être distrayant ?

Ancrez le thème avec une courte introduction et des incitations créatives, puis revenez à la résolution de problèmes pratique. Gardez les métaphores légères mais intentionnelles.

En un coup d'œil
  • Durée

    45–60 min

  • Taille de l'équipe

    4-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes
boost d'énergie
innovation
résolution de problèmes
orienté action
cohésion d'équipe
réflexion
amusement
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective