⚡️ Extravaganza Boost d'Énergie
Rechargeons notre processus agile ! Réfléchissez à ce qui nous a dynamisés, épuisés, et comment nous pouvons suralimenter notre prochain sprint pour une vitalité maximale de l'équipe.
Colonnes du modèle
🔋 Montées en Puissance
Mettez en avant les moments et actions qui ont dynamisé l’esprit et le progrès de notre équipe.
Colonne de base: Ce qui s'est bien passé🪫 Chutes de Tension
Identifiez ce qui a sapé notre énergie ou ralenti notre progression durant ce sprint.
Colonne de base: Ce qui n'a pas fonctionné⚙️ Supercharge pour le Prochain Sprint
Partagez des idées et stratégies pour amplifier notre énergie collective et améliorer notre flux de travail.
Colonne de base: Ce que nous voulons améliorerÀ propos de ce modèle
L'Extravaganza Boost d'Énergie met en lumière les moments qui ont dynamisé ou épuisé votre équipe et vous aide à co-créer des stratégies pour dynamiser votre prochain sprint.
Quand utiliser ce modèle
Ce format est idéal après un sprint intense ou difficile lorsque le moral de l’équipe a besoin d’un coup de pouce, ou à tout moment où vous sentez que des fluctuations d’énergie affectent le flux de travail et les résultats.
Comment faciliter
Commencez le rétro en expliquant le thème et en encourageant l’ouverture concernant l'énergie et la motivation de l'équipe.
Invitez chacun à réfléchir silencieusement et à ajouter des notes dans la colonne des Montées en Puissance, en se remémorant des moments ou actions qui ont boosté l’esprit d’équipe ou rendu le travail agréable.
Passez à la colonne des Chutes de Tension : les membres de l’équipe identifient les situations, obstacles ou habitudes qui ont diminué leur énergie ou ralenti le progrès.
Examinez ensemble les deux colonnes, regroupez les points similaires pour identifier les motifs, et facilitez une discussion sur pourquoi ces moments ont été impactants.
Passez à la colonne Supercharge pour le Prochain Sprint : les participants proposent des étapes pratiques, des expériences ou ajustements pour capter plus d’énergie la prochaine fois.
Priorisez en équipe les idées suggérées et mettez-vous d'accord sur 2 à 3 actions concrètes à mettre en œuvre dans le sprint à venir.
Concluez en remerciant tout le monde pour leur honnêteté et leur énergie, et planifiez un suivi rapide en milieu de sprint pour vérifier les progrès des actions convenues.
Conseils de pro
Encouragez les coéquipiers à donner des exemples spécifiques et à les relier à des émotions ou résultats, pas seulement à des tâches.
Célébrez les réussites mises en avant dans les Montées en Puissance pour renforcer les comportements positifs.
Présentez les Chutes de Tension comme des opportunités de croissance plutôt que des plaintes pour garder la session constructive.
Si la discussion se concentre trop sur une seule baisse, passez aux solutions pour maintenir une atmosphère positive.
FAQ
Que faire si l’équipe se concentre trop sur les points négatifs ?
En tant que facilitateur, ramenez la conversation sur les Montées en Puissance et le brainstorming de solutions pour que la session reste équilibrée et constructive.
Comment nous assurons-nous que les actions de la Supercharge pour le Prochain Sprint se réalisent réellement ?
Attribuez des responsables clairs et des dates d'échéance à chaque action convenue et effectuez un suivi rapide à mi-parcours pour maintenir la responsabilité.
Notre équipe est généralement silencieuse pendant les rétrospectives — comment pouvons-nous dynamiser la participation ?
Commencez avec un brise-glace ludique ou demandez à chacun de décrire son niveau d'énergie avec une métaphore amusante pour briser la glace et instaurer une ambiance dynamique.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Ce qui s'est bien passé, Ce qui n'a pas fonctionné, Ce que nous voulons améliorer
Étiquettes
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Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective