🗝️🏰 Dungeon Crawler Carl
Bravez le labyrinthe de notre sprint comme Carl, en terrassant les bugs et en récoltant des trésors. Partagez les monstres affrontés, les pièges évités et les trésors à conserver.
Colonnes du modèle
🚪🔓 Ouvrir de Nouveaux Couloirs
Identifiez de nouvelles pratiques ou expériences à explorer dans notre quête du donjon.
Colonne de base: Start⚔️🛑 Stopper les Pièges à Monstres
Repérez les habitudes nuisibles ou les obstacles à éliminer pour éviter de nuire à l’équipe.
Colonne de base: Stop🗡️💎 Continuer à Ramasser les Gemmes
Maintenez les stratégies efficaces qui rapportent des trésors et font progresser l’équipe.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective de sprint ludifiée où l’équipe assimile les défis du sprint à des monstres de donjon, évite les pièges et conserve les pratiques qui rapportent des trésors.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque vous souhaitez un format engageant et narratif qui met en avant obstacles, réussites et nouvelles idées de façon ludique.
Comment faciliter
Rassemblez l’équipe sur un tableau partagé et expliquez la métaphore du donjon, en associant chaque colonne aux monstres, pièges et trésors.
Demandez à chaque participant de noter des éléments pour chaque colonne : monstres (problèmes), pièges (blocages), trésors (pratiques efficaces).
Regroupez les éléments similaires, discutez des monstres et pièges les plus critiques, puis décidez des actions pour les vaincre ou les éviter.
Pour chaque trésor, confirmez comment l’équipe continuera à l’appliquer lors du prochain sprint.
Priorisez les trois actions principales, attribuez des responsables et définissez des critères d’acceptation clairs.
Conseils de pro
Encouragez des descriptions vivantes et narratives pour rendre les monstres mémorables.
Limitez chaque colonne à 5 à 7 éléments pour garder la discussion ciblée.
Ajoutez des emojis ou des icônes sur le tableau pour renforcer le thème du donjon et stimuler l’engagement.
FAQ
Et si l’équipe a du mal à trouver des exemples de monstres ?
Donnez-leur des exemples concrets de difficultés du sprint, comme des délais non tenus, des bugs ou des exigences floues, pour stimuler les idées.
Comment s’assurer que la rétrospective reste centrée et ne se transforme pas en simple narration ?
Fixez une limite de temps pour chaque colonne (par exemple 10 minutes) et limitez la discussion aux enseignements actionnables.
Ce format convient-il aux équipes non techniques ?
Oui, remplacez les monstres par tout type d’obstacle et les trésors par des pratiques réussies ; la métaphore fonctionne pour tout type de flux de travail.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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