🗝️🐉 Aventure dans le Donjon
Rassemblez votre groupe ! Embarquez pour une quête rétrospective à travers les profondeurs de notre donjon de projet—mettez en lumière le butin (victoires), évitez les pièges (pièges), et découvrez de nouvelles magies (améliorations) alors que nous bravons le chemin vers la maîtrise agile.
Colonnes du modèle
🪄 Débloquer de Nouvelles Compétences (À commencer)
Révélez de nouvelles stratégies ou pratiques que nous devrions commencer à utiliser dans notre aventure.
Colonne de base: À commencer🛑 Désamorcer les Pièges (À arrêter)
Identifiez les habitudes ou obstacles à laisser derrière nous pour que notre quête se passe plus doucement.
Colonne de base: À arrêter🗡️ Utiliser des Armes de Confiance (À continuer)
Partagez quelles tactiques et processus fiables nous devrions continuer d'apporter dans nos explorations du donjon.
Colonne de base: À continuerÀ propos de ce modèle
L’aventure dans le Donjon guide votre équipe dans une quête pour dévoiler des victoires, éviter les pièges et trouver de nouveaux chemins d'amélioration alors que vous progressez ensemble dans votre parcours agile.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective à la fin d'un sprint ou d'une étape lorsque votre équipe a besoin de rafraîchir son processus, dynamiser l'engagement, ou aborder de manière créative des défis récurrents.
Comment faciliter
Mettez en scène en invitant tout le monde à imaginer votre projet comme une exploration de donjon, en mettant l'accent sur le travail d'équipe et la découverte collective
Expliquez chaque colonne en utilisant le langage thématique, en clarifiant quels types d'entrée appartiennent à Débloquer de Nouvelles Compétences, Désamorcer les Pièges, et Utiliser des Armes de Confiance
Laissez les membres de l'équipe ajouter calmement des idées au tableau, en utilisant la métaphore de l'aventure pour stimuler la pensée créative
Invitez les participants à regrouper des idées similaires et à lancer une discussion autour des thèmes clés, en se concentrant à la fois sur les obstacles et les succès
Animez un tour de partage, en encourageant chacun à élaborer ou à suggérer des prochaines étapes concrètes pour chaque catégorie
Guide l'équipe pour prioriser les actions ou expériences qui apporteront le plus de valeur à votre prochaine 'exploration du donjon'
Concluez la rétrospective en reconnaissant le travail d'équipe et en mettant à jour les actions ou responsabilités
Conseils de pro
Profitez de la métaphore de l'aventure pour favoriser des idées créatives et réduire la lassitude rétrospective
Encouragez les participants plus discrets à ajouter leurs pensées de manière asynchrone avant la réunion pour maximiser l'implication
Après avoir priorisé les actions, ajoutez un 'journal de quête' où les progrès sur les changements sont suivis au fil des sprints
Interrompez les longues discussions avec des 'pauses butin' rapides pour maintenir une énergie élevée et un engagement constant
FAQ
Comment éviter que le thème de l'aventure ne devienne distrayant ?
Fixez des attentes claires dès le départ—utilisez le thème pour stimuler la créativité, mais liez toujours les discussions à des actions et améliorations concrètes.
Que faire si certains membres de l'équipe n'adhèrent pas à la métaphore du donjon ?
Invitez tout le monde à participer à leur niveau de confort. Les colonnes principales (à commencer, à arrêter, à continuer) sont familières, alors encouragez le partage quel que soit le style.
Comment s'assurer que les actions soient suivies après la rétro ?
Attribuez des responsables clairs pour chaque action et établissez un 'journal de quête' qui est examiné au début de votre prochaine rétrospective.
Que faire si nos discussions s'écartent du sujet ?
Redirigez doucement les conversations vers les colonnes et rappelez à l'équipe vos objectifs communs d'amélioration et d'appréciation.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-10 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
À commencer, À arrêter, À continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective