🌹🧚 Le Sommeil et le Réveil de la Belle au Bois Dormant de Disney
Voyagez à travers une forêt enchantée de rétrospection ! Réveillons le progrès de notre équipe, brisons les sorts d'inefficacité, et découvrons quelles pratiques magiques conservent l'élan de notre conte. Prêts à écrire un heureux pour toujours pour notre projet ?
Colonnes du modèle
🧚 Saupoudrer de Nouvelle Magie (Commencer)
Suggérez de nouvelles actions ou idées enchantantes pour 'réveiller' notre sprint et nous diriger vers le succès.
Colonne de base: Start🌑 Briser le Mauvais Sort (Arrêter)
Identifiez les habitudes ou obstacles qui jettent un sort de sommeil sur notre progrès et qui doivent être bannis.
Colonne de base: Stop🌸 Garder le Charme Vivant (Continuer)
Célébrez les bénédictions féeriques et les pratiques charmantes que nous voulons continuer à porter dans notre histoire.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
La rétrospective Le Sommeil et le Réveil de la Belle au Bois Dormant de Disney invite votre équipe à réfléchir sur le progrès du projet à travers une lentille magique, identifiant des améliorations, éliminant les blocages, et célébrant des pratiques utiles.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez ce modèle après des sprints ou phases de projet où l'énergie a baissé ou où l'équipe a besoin d'une étincelle créative pour sortir des vieux schémas.
Comment faciliter
Installez le décor en partageant brièvement le thème de la Belle au Bois Dormant et en encourageant une pensée ludique et imaginative.
Présentez les trois colonnes et clarifiez les types de retours et d'idées qui appartiennent à chacune : nouvelles actions (Saupoudrer de Nouvelle Magie), blocages à éliminer (Briser le Mauvais Sort), et pratiques positives à continuer (Garder le Charme Vivant).
Donnez à chacun le temps d'ajouter des cartes à chaque colonne en privé, en se concentrant sur les sprints récents ou les expériences.
Invitez les membres de l'équipe à examiner les cartes des uns et des autres, posant des questions pour clarifier là où nécessaire pour approfondir la compréhension.
Animez une discussion de groupe, regroupant des idées similaires et convenant ensemble quels sorts briser et quelle nouvelle magie introduire.
Priorisez les actions à entreprendre en fonction de l'énergie de l'équipe et des ressources disponibles, en assignant des responsables clairs pour le suivi.
Concluez en célébrant les récents succès et en partageant comment l'équipe suivra les progrès des actions choisies.
Conseils de pro
Utilisez des indices narratifs pour rendre la session amusante et aidez l'équipe à voir des obstacles ou des réussites sous de nouveaux angles.
Encouragez chacun à contribuer au moins une idée par colonne pour équilibrer réflexion et action.
Formulez les points 'Briser le Mauvais Sort' de manière constructive, en se concentrant sur des comportements ou processus plutôt que sur des personnes.
Réviser les idées de 'Saupoudrer de Nouvelle Magie' lors des rétrospectives futures pour voir quels changements enchantés ont pris racine.
FAQ
Que faire si notre équipe a du mal à penser à de la "magie" à introduire ?
Commencez par des actions petites et tangibles et encouragez une réflexion ludique — parfois, les améliorations les plus pratiques proviennent d'une approche ludique des choses.
Comment garder la session concentrée et éviter qu'elle ne devienne trop loufoque ?
Ancrez les conversations sur de véritables résultats de projet et équilibrez le récit créatif avec des plans de suivi concrets.
Que faire si les membres de l'équipe hésitent à partager des blocages ?
Montrez votre vulnérabilité en tant que facilitateur en partageant d'abord votre propre exemple, et insistez sur l'importance de la sécurité psychologique pendant la rétro.
En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective