🛠️✅ Définition de Prêt Sprint
Préparez-vous ! Cette rétrospective affine notre Définition de Prêt, garantissant que chaque élément du backlog est réellement prêt à être sprinté, améliorant ainsi le flux et la prévisibilité.
Colonnes du modèle
🚀 Démarrer les Pratiques de Prêt
Identifiez de nouvelles actions pour rendre les éléments prêts avant la planification.
Colonne de base: Start✋ Stopper le Travail Non Prêt
Mettez en avant les pratiques qui laissent passer des éléments non prêts dans les sprints et arrêtez-les.
Colonne de base: Stop🔄 Continuer la Discipline de Prêt
Renforcez les habitudes qui maintiennent la définition de notre backlog solide et cohérente.
Colonne de base: ContinueÀ propos de ce modèle
Une rétrospective ciblée qui affine la Définition de Prêt, garantissant que les éléments du backlog sont vraiment prêts pour le sprint afin d'améliorer le flux et la prévisibilité.
Quand utiliser ce modèle
À utiliser lorsque l'équipe rencontre fréquemment des stories non prêtes lors de la planification du sprint ou fait face à des résultats de sprint imprévisibles.
Comment faciliter
Rassemblez l'équipe dans un espace virtuel ou physique et rappelez brièvement à tous l'objectif : évaluer dans quelle mesure la Définition de Prêt est appliquée.
Demandez aux participants d'écrire sur des post-its ou des cartes numériques des exemples d'actions ayant aidé à rendre les éléments prêts, à placer dans la colonne Démarrer les Pratiques de Prêt.
Recueillez des idées sur les comportements ou les lacunes qui ont permis à du travail non prêt d'entrer dans les sprints et ajoutez-les à la colonne Stopper le Travail Non Prêt.
Discutez des habitudes actuelles qui soutiennent une Définition de Prêt solide et consignez-les dans la colonne Continuer la Discipline de Prêt.
Votez pour les deux éléments principaux de chaque colonne, puis créez des actions concrètes et limitées dans le temps pour le prochain sprint afin de démarrer, stopper et continuer les pratiques identifiées.
Conseils de pro
Utilisez un tableau numérique partagé avec des colonnes colorées pour que les participants à distance puissent voir et déplacer les cartes en temps réel.
Limitez chaque participant à trois éléments par colonne pour garder la discussion ciblée et éviter la surcharge.
Attribuez un responsable unique à chaque action et ajoutez-la au backlog du sprint comme tâche avec une définition claire de terminé.
FAQ
Et si l'équipe n'arrive pas à se mettre d'accord sur la définition de « prêt » ?
Animez un court atelier de définition pendant la rétrospective, recueillez les points de consensus et mettez à jour immédiatement le document Définition de Prêt.
Combien d'actions devons-nous viser à ajouter à la liste ?
Concentrez-vous sur 2 à 3 actions à fort impact ; trop d'actions diluent l'engagement et compliquent le suivi.
Que faire si les participants à distance restent silencieux ?
Interpelez-les directement, utilisez le chat pour des contributions écrites, et envisagez un tour de table rapide où chacun partage une observation.
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En un coup d'œil
- Durée
45–60 min
- Taille de l'équipe
5-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Start, Stop, Continue
Étiquettes
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