Une rétrospective sur le thème nautique pour identifier de nouvelles actions, stopper les habitudes néfastes et renforcer ce qui fonctionne afin de guider l’équipe vers une navigation plus sereine.

Quand utiliser ce modèle

À utiliser lorsque l’équipe a besoin d’un bilan clair et ciblé des pratiques actuelles et souhaite définir des améliorations concrètes, notamment après un sprint ou une phase de projet.

Comment faciliter

Rassemblez l’équipe en présentiel ou à distance et installez l’ambiance océanique en partageant la métaphore de la Plongée en Eau Profonde

Demandez aux participants d’écrire silencieusement des éléments pour chaque colonne : Mettre les Voiles (nouvelles actions), Jeter l’Ancre (choses à arrêter), Surfer sur la Vague (choses à continuer)

Rassemblez les notes sur un tableau partagé, en regroupant les idées similaires sous chaque colonne

Animez une discussion pour chaque colonne afin d’explorer pourquoi les éléments y figurent et de prioriser les actions les plus impactantes

Votez pour les éléments principaux dans Mettre les Voiles et Jeter l’Ancre afin de créer un plan d’action concis

Attribuez des responsables et des échéances pour les actions sélectionnées, puis consignez-les dans le suivi de l’équipe

Clôturez la session en faisant un retour sur l’ambiance générale et en remerciant l’équipe pour sa participation

Conseils de pro

Utilisez un minuteur pour chaque phase d’écriture silencieuse afin de maintenir l’énergie

Encouragez les participants à formuler les éléments comme des comportements observables, et non des jugements

Limitez la liste d’actions à trois éléments à fort impact pour éviter la surcharge

Ajoutez une métaphore visuelle rapide, comme une carte marine, pour renforcer le thème

FAQ

Que faire si l’équipe a du mal à générer assez d’éléments pour chaque colonne ?

Donnez des exemples concrets, demandez à chacun d’écrire au moins un élément par colonne ou utilisez un tour de table pour stimuler les idées.

Comment éviter que la liste d’actions ne devienne trop longue ?

Après la discussion, utilisez le vote par points pour sélectionner les deux ou trois éléments principaux dans Mettre les Voiles et Jeter l’Ancre, en se concentrant sur ceux à plus fort impact.

Ce format convient-il aux grands groupes ?

Pour les groupes de plus de 12 personnes, divisez en petits sous-groupes, chacun complétant le tableau, puis fusionnez les résultats pour une vision d’équipe consolidée.

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En un coup d'œil

Durée
45–60 min
Taille de l'équipe
4-12 personnes
Colonnes
3 colonnes
Format de base
Start, Stop, Continue

Étiquettes

orienté action

santé d’équipe

réflexion

agile

adapté au télétravail

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