🍟🥔 Aventures Croustillantes

Bienvenue dans le monde croustillant des chips ! Explorons les saveurs de notre projet en examinant ce que nous savourons, jetons et améliorons. Ensemble, assurons-nous que notre travail devienne le crissement ultime et satisfaisant.
40–60 minutes
4-12 personnes
Basé sur : Drop, Add, Keep, Improve
🍟🥔 Aventures Croustillantes
Colonnes du modèle
🗑️ Chips Rassis

Identifier les tâches ou approches qui sont devenues dépassées et n'apportent plus de valeur.

Colonne de base: Drop
✨ Nouveaux Saveurs

Proposer de nouvelles idées ou approches qui pourraient pimenter notre méthode de travail.

Colonne de base: Add
👍 Croquant Classique

Célébrer les pratiques éprouvées qui continuent de produire d'excellents résultats.

Colonne de base: Keep
🛠️ Meilleure Recette

Discuter des moyens d'affiner ou d'ajuster nos processus pour de meilleurs résultats.

Colonne de base: Improve
À propos de ce modèle

Le rétrospective Aventures Croustillantes utilise une approche ludique et engageante pour évaluer la performance d'un projet, encourageant les équipes à abandonner les pratiques dépassées, à réfléchir à de nouvelles idées, à célébrer les réussites et à améliorer les processus.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce format lorsque l'équipe a besoin d'une manière créative et engageante pour réfléchir à un projet ou un sprint, surtout si la dynamique du projet nécessite d'être revigorée.

Comment faciliter
1

Expliquez le but du rétrospective et présentez les colonnes : Chips Rassis (tâches à abandonner), Nouveaux Saveurs (idées innovantes), Croquant Classique (forces) et Meilleure Recette (zones d'amélioration).

2

Accordez aux membres de l'équipe 5 à 10 minutes pour réfléchir et écrire des commentaires sous chaque colonne.

3

Animez une discussion de groupe en passant en revue chaque colonne, en regroupant les idées similaires et en veillant à ce que tout le monde ait l'occasion de contribuer.

4

Discutez des principaux enseignements et priorisez les actions à partir des colonnes, en insistant particulièrement sur l'application pratique.

5

Concluez la session en résumant les résultats et en remerciant l'équipe pour sa participation.

Conseils de pro

Encouragez les participants à penser au-delà des tâches immédiates et à envisager des processus à long terme.

Utilisez le thème ludique pour engager l'équipe et favoriser la communication ouverte.

Envisagez d'utiliser des suggestions pour chaque colonne afin de stimuler les réflexions et idées.

Réservez du temps pour une réflexion individuelle et une discussion de groupe pour équilibrer les perspectives.

Revisitez les problèmes et actions des rétrospectives précédentes pour assurer une continuité.

FAQ
Que faire si l'équipe a du mal à trouver de nouvelles idées sous 'Nouveaux Saveurs' ?

Encouragez la pensée latérale et envisagez d'utiliser des incitations ou des exemples pour stimuler la créativité.

Comment puis-je m'assurer que les membres les plus silencieux de l'équipe participent ?

Utilisez des techniques comme les outils de soumission d'idées anonymes pour faciliter la contribution de tous.

Que dois-je faire des résultats de cette rétrospective ?

Documentez les principaux points à retenir et les actions dans un suivi partagé.

Quelle préparation est nécessaire avant de réaliser cette session ?

Familiarisez-vous avec la structure et assurez-vous que les participants connaissent les objectifs de la rétrospective.

En un coup d'œil
  • Durée

    40–60 minutes

  • Taille de l'équipe

    4-12 personnes

  • Colonnes

    4 colonnes

  • Format de base

    Drop, Add, Keep, Improve

Étiquettes
réflexion d'équipe
créativité
amélioration du flux de travail
engagement de l'équipe
analyse de projet
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective