🎤🎸 Rappel du Concert

Montez sur la scène virtuelle ! Discutons de notre dernier sprint comme des rockstars : réfléchissons à l'harmonie de notre groupe, éliminons les fausses notes et gardons les hits en tête.
40–60 min
3-10 personnes
Basé sur : Commencer, Arrêter, Continuer
🎤🎸 Rappel du Concert
Colonnes du modèle
🎼 Nouveaux Titres à Dévoiler

Proposez de nouvelles idées et pratiques à introduire lors de notre prochaine performance.

Colonne de base: Commencer
🔇 Moments Débranchés

Signalez ce que nous devrions arrêter de faire pour rester accordé.

Colonne de base: Arrêter
🎶 Garder les Classiques

Mettez en avant les méthodes éprouvées que nous devrions continuer à jouer en équipe.

Colonne de base: Continuer
À propos de ce modèle

Le rétrospective Rappel du Concert invite les équipes à réfléchir à leur collaboration en examinant ce qu'il faut commencer, arrêter et continuer, le tout à travers le prisme amusant d'un concert à succès. Ce format énergisant encourage les contributions créatives tout en aidant le groupe à affiner leur travail d'équipe.

Quand utiliser ce modèle

Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe a besoin d'une approche fraîche et inspirée par la musique pour revoir le dernier sprint, en particulier si l'engagement ou la créativité diminue. C'est idéal après des périodes de forte pression ou pour marquer la fin d'un grand projet.

Comment faciliter
1

Accueillez chaleureusement, définissez le thème dynamique du concert, et invitez chacun à se mettre dans la peau d'une rockstar

2

Révisez brièvement le sprint, en rappelant à la fois les moments forts et les défis pour établir le contexte

3

Demandez aux membres de l'équipe de réfléchir et d'ajouter des idées à chaque colonne : "Nouveaux Titres à Dévoiler" pour de nouvelles expériences, "Moments Débranchés" pour ce qui est à arrêter, et "Garder les Classiques" pour les succès avérés

4

Donnez à chacun le temps de lire toutes les contributions, puis facilitez une discussion de groupe pour chaque colonne, en vous concentrant sur les raisons derrière chaque note

5

Guide le groupe pour prioriser les idées les plus impactantes, surtout dans les colonnes "Nouveaux Titres" et "Moments Débranchés"

6

Définissez conjointement des actions claires à partir des principales idées et assignez des responsables si nécessaire

7

Concluez en célébrant les plus grands "hits" de l'équipe lors du dernier sprint et remerciez chacun pour ses contributions

Conseils de pro

Exploitez l'analogie du concert—utilisez des playlists ou des brise-glace à thème musical pour stimuler l'engagement

Encouragez des notes courtes et spécifiques dans chaque colonne pour que les idées soient réalisables

Faites en sorte que la facilitation tourne périodiquement pour garder le format frais

Terminez par un tour rapide où chacun partage son "moment de rappel"—un moment fort du sprint

FAQ
Que faire si les membres de l'équipe ne se connectent pas au thème du concert ?

Encouragez un esprit ludique mais rassurez les participants que leurs contributions sont ce qui compte le plus, pas leur connaissance musicale. Vous pouvez atténuer le thème au besoin tout en gardant la structure du format.

Comment s'assurer que les nouvelles idées de "Nouveaux Titres à Dévoiler" aient droit à un essai "équitable" ?

Convenir en groupe de choisir une ou deux idées à tester lors du prochain sprint et prévoir un espace pour revoir les résultats lors de votre prochaine rétrospective.

Que faire si la colonne "Moments Débranchés" ne reçoit pas d'entrées ?

Incitez à la réflexion en interrogeant sur les frustrations récurrentes ou ce qui a ralenti le progrès. Rappelez à chacun qu'arrêter les schémas qui ne sont pas utiles est aussi précieux que d'essayer de nouvelles choses.

En un coup d'œil
  • Durée

    40–60 min

  • Taille de l'équipe

    3-10 personnes

  • Colonnes

    3 colonnes

  • Format de base

    Commencer, Arrêter, Continuer

Étiquettes
créatif
commencer arrêter continuer
engagement
team building
amusant
réflexion
Prêt à commencer ?

Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective