🥋💥 Rétrospective Dojo Cobra Kai
Entrez dans le dojo ! Canalisez votre artiste martial intérieur en frappant fort, en réfléchissant aux défis et en favorisant l'amélioration continue. Balayez les vieilles habitudes et ne montrez aucune pitié envers les obstacles tout en découvrant de nouvelles façons de grandir ensemble !
Colonnes du modèle
🥷 Nouveaux mouvements à commencer
Suggérez de nouvelles pratiques ou techniques que notre dojo devrait maîtriser pour améliorer notre travail d'équipe et nos résultats.
Colonne de base: Commencer✋ Bloquer à arrêter
Identifiez les habitudes ou obstacles qui doivent être éliminés pour nous maintenir sur le chemin de la victoire.
Colonne de base: Arrêter🐍 Compétences Cobra à continuer
Surlignez les forces et les routines que nous devrions garder dans notre arsenal pour maintenir notre avantage.
Colonne de base: ContinuerÀ propos de ce modèle
La rétrospective Dojo Cobra Kai utilise des thèmes d'arts martiaux pour dynamiser l'équipe, cibler les défis et renforcer les forces. Elle est conçue pour aider les équipes à briser les mauvaises habitudes, éliminer les obstacles et présenter des pratiques efficaces avec une touche amusante et orientée vers l'action.
Quand utiliser ce modèle
Utilisez cette rétrospective lorsque votre équipe a besoin d'un regain d'énergie, veut défier le statu quo ou est prête à bouleverser ses routines pour de meilleures performances.
Comment faciliter
Mettez l'ambiance du dojo en introduisant brièvement le thème et en encourageant tout le monde à adopter un état d'esprit martial axé sur la maîtrise et la croissance.
Passez en revue chaque colonne du dojo : Nouveaux mouvements à commencer (nouvelles pratiques), Bloquer à arrêter (habitudes/obstacles) et Compétences Cobra à continuer (forces). Clarifiez ce qui appartient à chaque colonne.
Donnez aux participants un temps calme pour ajouter leurs réflexions à chaque colonne, en insistant sur l'honnêteté et l'audace, comme de véritables artistes martiaux.
Invitez chacun à discuter des notes affichées, en commençant par les Nouveaux mouvements, en passant aux Bloquer et en finissant par les Compétences Cobra. Encouragez le respect et le débat animé.
Priorisez les idées les plus percutantes en regroupant et en votant si nécessaire, surtout pour les nouveaux mouvements et les blocages.
Créez ensemble des actions pour les nouveaux mouvements et les blocages les plus importants. Attribuez des champions pour le suivi afin de maintenir le dojo responsable.
Concluez par un tour de table rapide où les membres de l'équipe partagent une façon dont ils montreront leur 'esprit dojo' jusqu'à la prochaine rétro.
Conseils de pro
Démarrez avec un brise-glace thématique sur les arts martiaux pour aider tout le monde à se mettre dans l'esprit du dojo et à stimuler la créativité.
Utilisez des visuels ou des effets sonores (comme un gong ou un fond de dojo) pour garder l'énergie élevée et rendre la rétro mémorable.
Encouragez les membres de l'équipe à défier respectueusement les blocages ou les vieilles habitudes—rappeler à tout le monde que l'amélioration signifie affronter même les adversaires les plus coriaces.
Pour un aperçu plus approfondi, invitez occasionnellement un 'Maître du dojo' (par exemple, une partie prenante ou un pair externe) pour offrir une perspective extérieure.
FAQ
Ce modèle peut-il fonctionner pour des équipes sérieuses ou moins enjouées ?
Absolument. Adaptez le thème au niveau de confort de votre équipe—vous pouvez vous concentrer simplement sur l'élimination des obstacles et le renforcement des forces, en minimisant le langage ludique si nécessaire.
Comment éviter de répéter les mêmes 'bloquer à arrêter' à chaque rétro?
Suivez les blocages récurrents au fil du temps et passez en revue les actions passées. Si les problèmes persistent, approfondissez en groupe pour trouver les causes profondes et expérimentez différentes solutions.
Que faire s'il y a trop de 'nouveaux mouvements' et que nous ne pouvons pas tous les aborder ?
Priorisez en équipe, en vous concentrant sur les idées les plus percutantes ou urgentes et engagez-vous à n'en essayer que quelques-unes avant la prochaine rétrospective.
En un coup d'œil
- Durée
45 à 60 min
- Taille de l'équipe
4-12 personnes
- Colonnes
3 colonnes
- Format de base
Commencer, Arrêter, Continuer
Étiquettes
Prêt à commencer ?
Utilisez ce modèle pour réaliser votre prochaine rétrospective