🆘 Misión de Rescate en la Isla

¡Náufragos, uníos! Utiliza señales SOS para evaluar qué necesita un cambio urgente, qué malos hábitos abandonar y qué acciones salvadoras mantener mientras trabajamos hacia puertos seguros para el proyecto.
40–55 min
4-10 personas
Basado en: Start, Stop, Continue
🆘 Misión de Rescate en la Isla
Columnas de plantilla
🚦 Enviar Señales de Socorro (Empezar)

Destacar nuevas acciones o experimentos que deberíamos comenzar para mejorar nuestros esfuerzos de rescate.

Columna base: Start
🛑 Soltar el Lastre Muerto (Parar)

Identificar procesos inútiles u obstáculos que debemos dejar atrás para mantenernos a flote.

Columna base: Stop
🛟 Balsas Salvavidas y Fogatas de Señalización (Continuar)

Compartir qué hábitos y prácticas nos mantienen en curso y deberían reforzarse para la supervivencia.

Columna base: Continue
Acerca de esta plantilla

La Misión de Rescate en la Isla utiliza un enfoque temático SOS para que los equipos identifiquen rápidamente nuevas iniciativas para comenzar, prácticas ineficaces para detener y fortalezas clave para continuar.

Cuándo usar esta plantilla

Elige este formato cuando tu equipo necesite un reinicio claro y colaborativo o esté enfrentando nuevos desafíos y quiera separar rápidamente hábitos útiles de bloqueos.

Cómo facilitar
1

Inicia la sesión estableciendo la metáfora del rescate de náufragos y creando seguridad psicológica para que todos se sientan cómodos enviando 'señales SOS'

2

Introduce cada columna y aclara con ejemplos qué tipo de elementos pertenecen a Empezar (señales de socorro), Parar (lastre muerto), y Continuar (balsas salvavidas y fogatas de señalización)

3

Da a los miembros del equipo unos minutos para reflexionar individualmente y añadir sus pensamientos en cada columna

4

Invita a los miembros del equipo a leer y agrupar elementos relacionados, discutiendo para aclarar la intención donde sea necesario

5

Facilita una conversación grupal priorizando las señales de Empezar y Parar más urgentes e identificando prácticas sólidas en Continuar para reforzar

6

Ayuda al equipo a acordar 2-3 acciones concretas, asegurando que se asigne la responsabilidad para el seguimiento

7

Concluye con una rápida ronda de apreciaciones o reflexiones, reforzando la unidad del equipo para la 'misión de rescate' que viene

Consejos profesionales

Establece el tono con una introducción lúdica, pero asegúrate de que todos sepan que también se trata de cambios e mejoras reales

Vincula cada acción a un objetivo o resultado real de 'rescate' del proyecto para mantener las discusiones pragmáticas en lugar de abstractas

Equilibra la urgencia: evita el pánico alentando a enfocarse en victorias rápidas y mejoras sostenibles, no solo en la lucha contra incendios

Si la discusión se atasca, orienta suavemente al grupo a enfocarse en comportamientos y procesos tangibles en lugar de quejas vagas

Preguntas frecuentes
¿Qué hago si el equipo no se pone de acuerdo sobre qué es 'lastre muerto'?

Facilita una breve discusión de pros y contras, luego vota para priorizar qué procesos realmente deben detenerse.

¿Cómo evito que la sesión se vuelva demasiado negativa?

Equilibra las paradas con mucho tiempo para discutir qué continuar. Destaca los éxitos del equipo y la resiliencia durante toda la sesión.

¿Qué deberíamos hacer con largas listas de sugerencias en Empezar o Continuar?

Agrupa y prioriza las ideas, luego selecciona las 2–3 mejores para la acción enfocada para que el equipo no se sienta abrumado.

A primera vista
  • Duración

    40–55 min

  • Tamaño del equipo

    4-10 personas

  • Columnas

    3 columnas

  • Formato base

    Start, Stop, Continue

Etiquetas
empezar-parar-continuar
reinicio de equipo
resolución de problemas
formación de equipo
enfoque en acciones
compatible con remoto
¿Listo para comenzar?

Utilice esta plantilla para llevar a cabo su próxima retrospectiva