Was lief gut, was lief schlecht, was wollen wir verbessern
Ein fokussierter Blick auf unseren letzten Sprint: Erfolge feiern, Herausforderungen anerkennen und konkrete Verbesserungen für den nächsten Zyklus identifizieren.
Vorlagen-Spalten
Was lief gut
Liste die Erfolge und positiven Ergebnisse des Sprints auf.
Basis-Spalte: What Went WellWas lief schlecht
Identifiziere die Probleme, Blockaden und Fehler, die aufgetreten sind.
Basis-Spalte: What Went WrongWas wollen wir verbessern
Schlage umsetzbare Schritte vor, um unseren Prozess und unsere Ergebnisse zu verbessern.
Basis-Spalte: What We Want to ImproveÜber diese Vorlage
Eine Sprint-Review mit drei Spalten, die Erfolge hervorhebt, Probleme aufdeckt und konkrete Verbesserungsmaßnahmen schafft.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
Am besten geeignet für regelmäßige Sprint-Retrospektiven, bei denen das Team ein klares, umsetzbares Ergebnis und einen schnellen Fokus auf das, was funktioniert hat, was nicht und die nächsten Schritte möchte.
Wie man moderiert
Beginne mit einem kurzen Check-in und lege den Zweck der Sitzung fest.
Bitte das Team, still Haftnotizen in die Spalte ‚Was lief gut‘ für jeden beobachteten Erfolg zu schreiben.
Gehe dann zu ‚Was lief schlecht‘ über und lasse alle Blockaden oder Fehler ohne Diskussion notieren.
Fasse ähnliche Punkte in jeder Spalte zusammen, bespreche die wichtigsten Aspekte und halte die wichtigsten Erkenntnisse fest.
Abschließend schlägt in ‚Was wollen wir verbessern‘ jede Person konkrete Maßnahmen vor, stimmt über die drei wichtigsten ab und weist Verantwortliche mit Fälligkeitsdatum zu.
Profi-Tipps
Ermutige zu prägnanten Notizen (ein Satz), um das Board übersichtlich zu halten.
Nutze einen Timer für jede Spalte, um das Tempo zu halten und Überanalysen zu vermeiden.
Formuliere die drei wichtigsten Verbesserungen als SMART-Maßnahmen mit klaren Verantwortlichen.
Häufig gestellte Fragen
Was tun, wenn das Team zögert, negatives Feedback zu teilen?
Sorge für psychologische Sicherheit, ermögliche anonyme Einträge und stelle die Spalte ‚Was lief schlecht‘ als Chance zur Problemlösung statt zur Schuldzuweisung dar.
Wie viele Verbesserungsmaßnahmen sollten wir uns vornehmen?
Konzentriert euch auf 2–3 wirkungsvolle Maßnahmen; zu viele verwässern die Verantwortung und verringern die Umsetzung.
Kann man dieses Format mit anderen Retrospektiven kombinieren?
Ja, ihr könnt mit einem kurzen ‚Mad-Sad-Glad‘-Warm-up starten und dann für eine tiefere Analyse in diese Drei-Spalten-Struktur übergehen.
Was tun, wenn die Zeit knapp wird?
Priorisiert die Diskussion der meistgewählten Punkte und verschiebt weniger wichtige Themen auf ein Follow-up oder ins Backlog.
Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?
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Auf einen Blick
- Dauer
45–60 Min.
- Teamgröße
4-12 Personen
- Spalten
3 Spalten
- Basisformat
What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve
Tags
Bereit, loszulegen?
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