Die drei Ws

Lasst uns die drei Ws unseres Sprints erkunden: Erfolge feiern, Herausforderungen aufdecken und Verbesserungen planen – und dabei den agilen Werten treu bleiben.
45–60 Min.
4-12 Personen
Basierend auf: What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve
Die drei Ws

Vorlagen-Spalten

✅ Erfolge (Was lief gut)

Hebt die Erfolge und positiven Ergebnisse des Sprints hervor.

Basis-Spalte: What Went Well
❌ Herausforderungen (Was lief nicht gut)

Identifiziert Hindernisse und Fehler, die den Fortschritt behindert haben.

Basis-Spalte: What Went Wrong
🔧 Verbesserungen (Was wir verbessern wollen)

Schlagt umsetzbare Schritte vor, um zukünftige Sprints zu verbessern.

Basis-Spalte: What We Want to Improve

Über diese Vorlage

Eine fokussierte Sprint-Retrospektive, die Erfolge feiert, Herausforderungen beleuchtet und konkrete Verbesserungen definiert.

Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten

Verwende dieses Format, wenn du einen schnellen, ausgewogenen Überblick über die positiven, negativen und veränderbaren Aspekte des Sprints brauchst.

Wie man moderiert

1

Stelle den Timer auf die Gesamtdauer der Sitzung und erkläre dem Team das Drei-Spalten-Format.

2

Bitte die Teilnehmenden, still für jede Spalte einzelne Punkte auf virtuelle Haftnotizen zu schreiben.

3

Sammle die Notizen ein und gruppiere ähnliche Punkte auf dem Board.

4

Führe eine kurze Diskussion über die Spalte Erfolge und hebe die wichtigsten Erfolge hervor.

5

Wechsle zur Spalte Herausforderungen und fördere einen offenen, aber respektvollen Dialog über Hindernisse.

6

Erarbeitet für jede identifizierte Herausforderung gemeinsam konkrete Verbesserungsmaßnahmen und fügt sie der Spalte Verbesserungen hinzu.

7

Stimmt über die drei wichtigsten Verbesserungsmaßnahmen ab und weist Verantwortliche sowie Fälligkeitsdaten zu.

Profi-Tipps

Nutze einen Timer für jede Spalte, um die Energie hochzuhalten und Überanalysen zu vermeiden.

Ermutige dazu, Emojis oder Symbole auf den Haftnotizen zu verwenden, um Stimmungen schnell zu vermitteln.

Fokussiere die Verbesserungsmaßnahmen auf kleine, testbare Experimente statt auf große Umwälzungen.

Häufig gestellte Fragen

Was tun, wenn das Team zögert, Herausforderungen zu teilen?

Setze zu Beginn auf psychologische Sicherheit, erinnere daran, dass es ums Lernen und nicht um Schuldzuweisungen geht, und nutze anonyme Haftnotizen, um die Hemmschwelle zu senken.

Wie viele Punkte sollten wir pro Spalte anstreben?

Zielt auf 3–5 wirkungsvolle Punkte pro Spalte ab; Qualität ist wichtiger als Quantität, und doppelte Einträge können beim Gruppieren entfernt werden.

Was tun, wenn die Zeit knapp wird?

Priorisiere die Spalten Herausforderungen und Verbesserungen und erwäge, die Diskussion in einem Folgetermin oder asynchron fortzusetzen.

Kann dieses Format mit anderen Retrospektiven kombiniert werden?

Ja, ihr könnt mit einem kurzen Warm-up starten und dann für eine tiefere Analyse zu den drei Ws übergehen.

Möchten Sie eine benutzerdefinierte Vorlage?

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Auf einen Blick

  • Dauer

    45–60 Min.

  • Teamgröße

    4-12 Personen

  • Spalten

    3 Spalten

  • Basisformat

    What Went Well, What Went Wrong, What We Want to Improve

Tags

agil
reflexion
aktionsorientiert
teamgesundheit
kontinuierliche verbesserung

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