A retrospectiva Sabedoria de Wall Street usa uma metáfora de mercado para revisar um sprint, ajudando as equipes a analisarem seus êxitos, fracassos e frustrações operacionais para maximizar o aprendizado e os ganhos futuros.

Quando usar este modelo

Use este formato quando sua equipe precisar de uma abordagem nova e energética que enfatize a melhoria contínua e a discussão franca sobre tanto os sucessos quanto os pontos de dor.

Como facilitar

Comece com uma breve introdução, ajustando o tema Wall Street e encorajando as pessoas a pensarem como investidores revisando um portfólio

Explique cada coluna: Ganhos do Mercado em Alta para sucessos, Perdas do Mercado em Baixa para desapontamentos, e Frustrações Burocráticas para bloqueios ou problemas de processo

Convide os membros da equipe a fazerem um brainstorm e adicionarem suas notas a cada coluna individualmente (5–7 minutos)

Quando todos tiverem contribuído, revise cada coluna juntos, agrupando itens similares e esclarecendo onde necessário

Facilite uma discussão focando primeiro em sucessos (o que contribuiu, como você pode dobrar a aposta), depois em perdas (padrões, prevenção), e finalmente em frustrações operacionais (processos a simplificar ou remover)

Priorize os pontos de discussão mais impactantes e, juntos, prevejam melhorias acionáveis para o próximo sprint

Termine com uma rodada rápida onde todos compartilham uma 'dica de investimento' — algo que planejam fazer pessoalmente para ajudar a equipe a ter sucesso

Dicas Profissionais

Defina um tom energético com música ou visuais de Wall Street para envolver a todos

Encoraje uma reflexão honesta lembrando a equipe de que perdas e frustrações são investimentos valiosos de aprendizado

Pergunte: se isso fosse dinheiro real, onde investiríamos mais? Isso estimula uma reflexão mais profunda sobre prioridades e impactos

Convide vozes mais silenciosas a 'apresentarem' um item de suas notas para uma participação inclusiva

Defina um tempo limite para cada seção para que o momentum permaneça alto, assim como em um pregão movimentado

Perguntas Frequentes

Como posso incentivar uma discussão honesta sobre os contratempos?

Lembre a equipe de que mesmo os melhores investidores aprendem com as perdas. Normalize os contratempos como parte da melhoria e lidere, compartilhando os seus próprios.

E se algumas pessoas dominarem a discussão?

Convide ativamente a participação de membros mais quietos da equipe, dando a todos tempo dedicado para compartilhar suas opiniões.

Como posso passar de desabafos de frustração para melhorias acionáveis?

Guie a equipe a identificar padrões ou causas raiz nas frustrações e oriente a conversa para propor mudanças específicas.

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À primeira vista

Duração
45–60 min
Tamanho da Equipe
4-10 pessoas
Colunas
3 colunas
Formato Base
Feliz, Triste, Irritado

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Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva

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Colunas do Modelo

📈 Ganhos do Mercado em Alta

📉 Perdas do Mercado em Baixa

🧾 Frustrações Burocráticas

Sobre este modelo