📎🖨️ As Travessuras do Escritório

Bem-vindo a Scranton! Entre no clima dos funcionários da Dunder Mifflin enquanto refletimos sobre o estilo de trabalho do nosso time — no melhor estilo Michael Scott. Vamos trazer o espírito do Dundie para começar novas pegadinhas, parar gafes do Comitê de Festas e continuar tornando cada dia mais divertido e produtivo.
45–60 min
5-12 pessoas
Baseado em: Start, Stop, Continue
📎🖨️ As Travessuras do Escritório

Colunas do Modelo

🥞 Começar as Melhores Práticas do Jim

Compartilhe novas estratégias ou melhorias que devemos começar, inspiradas nas abordagens inteligentes do Jim.

Coluna Base: Start
🚫 Parar os Bloqueios do Toby

Identifique bloqueios ou hábitos ineficazes que precisamos eliminar — assim como Michael quer acabar com as reuniões de RH com o Toby.

Coluna Base: Stop
🗂️ Continuar a Dedicação do Dwight

Reconheça os processos ou comportamentos que valem a pena manter, assim como o compromisso incansável do Dwight com o time.

Coluna Base: Continue

Sobre este modelo

Uma retrospectiva divertida com o tema Dunder Mifflin que ajuda o time a começar práticas inteligentes, eliminar bloqueios e manter a dedicação com energia.

Quando usar este modelo

Use quando quiser trazer humor ao mesmo tempo em que identifica melhorias práticas, especialmente após um sprint intenso ou um evento de integração do time.

Como facilitar

1

Prepare o ambiente exibindo um clipe curto da Dunder Mifflin ou compartilhando uma frase engraçada para deixar todos à vontade

2

Explique as três colunas (Começar, Parar, Continuar) com os rótulos temáticos e lembre o grupo de manter as sugestões específicas e acionáveis

3

Dê a cada participante 3–5 minutos para um brainstorm silencioso, escrevendo ideias em post-its virtuais na coluna apropriada

4

Colete as notas e agrupe itens semelhantes rapidamente por afinidade, permitindo comentários breves para esclarecimento

5

Vote nos dois principais itens de cada coluna usando votação por pontos ou reações com emojis para priorizar as ações

6

Discuta os itens selecionados, defina responsáveis e estabeleça próximos passos concretos antes de encerrar com um leve reconhecimento estilo “Dundie”

Dicas Profissionais

Incentive as pessoas a formular ideias de 'Começar' como experimentos para o próximo sprint, não mudanças definitivas

Use a coluna 'Parar' para trazer à tona frustrações ocultas; lembre o time de que apontar bloqueios é seguro e valorizado

Ao agrupar, limite a discussão a 30 segundos por grupo para manter o ritmo

Designe um campeão 'Dundie' para acompanhar o progresso das ações combinadas e compartilhar um breve status no próximo daily

Mantenha o tom descontraído, mas garanta que cada ação tenha um resultado mensurável

Perguntas Frequentes

Como manter o humor apropriado e inclusivo?

Estabeleça rapidamente a regra de que as piadas devem ser relacionadas ao trabalho e respeitosas, e lembre o time de que o objetivo é colaboração, não ridicularização.

E se o time tiver dificuldade para gerar ideias na coluna 'Começar'?

Dê exemplos como 'Experimentar um resumo diário de 5 minutos' ou peça para cada pessoa compartilhar um pequeno experimento que já considerou.

Quantos itens devemos assumir após a votação?

Limite a lista de ações a 2–3 itens por coluna para manter o foco e garantir que o time consiga realmente entregar no próximo sprint.

Podemos rodar essa retrospectiva com um grupo maior?

Sim, divida o grupo maior em salas menores para o brainstorm e depois reúna todos para compartilhar e votar nas ideias consolidadas.

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À primeira vista

  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    5-12 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Start, Stop, Continue

Tags

integração de equipe
diversão
foco em ação
reflexão
remoto

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