👨‍🚀🌌 Missão de Sobrevivência Presos em Marte

Bem-vindos a Marte, tripulação! Como astronautas presos, vamos revisar nossa missão para sobreviver e prosperar. Examine o que começar, parar e continuar para que nossa busca ágil seja um sucesso—mesmo a milhões de milhas de casa!
35–50 min
4-10 pessoas
Baseado em: Começar, Parar, Continuar
👨‍🚀🌌 Missão de Sobrevivência Presos em Marte
Colunas do Modelo
🌱 Lançar Novas Experiências

Sugira novas iniciativas ou ações para nos ajudar a adaptar e florescer no solo marciano.

Coluna Base: Começar
🛑 Abandonar Sistemas Defeituosos

Identifique hábitos ou processos que não servem mais à nossa missão e devem ser deixados no planeta vermelho.

Coluna Base: Parar
🔋 Sustentar Sistemas de Suporte à Vida

Destaque práticas confiáveis que mantêm nosso projeto vivo e devem ser mantidas em nosso habitat em Marte.

Coluna Base: Continuar
Sobre este modelo

A retrospectiva Missão de Sobrevivência Presos em Marte usa um tema de missão espacial para ajudar sua equipe a decidir o que começar, parar e continuar para maior agilidade. É um formato prático e envolvente para descobrir novas ideias, liberar obstáculos e reforçar práticas comprovadas.

Quando usar este modelo

Use esta retrospectiva quando sua equipe precisar reavaliar fluxos de trabalho, quebrar velhos hábitos ou iniciar a resolução criativa de problemas—especialmente após um sprint desafiador ou uma grande mudança.

Como facilitar
1

Acolha a equipe e apresente o tema de sobrevivência em Marte para criar um tom colaborativo e lúdico.

2

Explique o propósito de cada coluna: lançar novas experiências, abandonar sistemas defeituosos e sustentar sistemas de suporte à vida.

3

Permita um tempo de silêncio para que todos escrevam ideias para cada coluna, incentivando contribuições honestas e criativas.

4

Convide os participantes a compartilhar suas cartas e elaborar brevemente, garantindo que todas as vozes sejam ouvidas.

5

Agrupe ideias similares como um grupo e discuta causas raiz ou padrões que surgem em cada coluna.

6

Facilite votação ou priorização para decidir quais ações ou experiências a equipe se comprometerá para o próximo sprint.

7

Resuma ações acordadas, atribua responsabilidades e encerre celebrando o pensamento criativo e a adaptabilidade.

Dicas Profissionais

Use quebra-gelos relacionados ao espaço para colocar os participantes em uma mentalidade imaginativa e promover o engajamento.

Convide todos a compartilhar tanto pequenos ajustes quanto novas experiências audaciosas—às vezes pequenos ajustes geram grandes mudanças.

Enfatize a segurança psicológica para que os membros da equipe se sintam confortáveis em discutir o que não está funcionando.

Após a retrospectiva, revise as experiências ou ações escolhidas na próxima sessão para reforçar a responsabilidade.

Perguntas Frequentes
Como incentivamos a participação de membros da equipe mais quietos?

Use geração de ideias em silêncio com tempo limitado e incentive todos a compartilhar pelo menos um insight para manter o engajamento equilibrado.

E se a equipe sempre preencher as mesmas colunas?

Peça exemplos específicos e encoraje o questionamento de suposições para descobrir ideias ou problemas não percebidos.

Como evitamos muitas experiências ao mesmo tempo?

Priorize ideias juntos e limite as ações de ‘Lançar Novas Experiências’ a 1-2 de cada vez para foco e acompanhamento.

À primeira vista
  • Duração

    35–50 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Começar, Parar, Continuar

Tags
começar parar continuar
experiências
fundamentos ágeis
reflexão de equipe
melhoria contínua
engajamento criativo
Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva