🦃🍂 Ação de Graças Ágil

Reúna-se em torno da nossa mesa de Ação de Graças Ágil! Reflita sobre o que foi abundante, o que devemos cortar e quais tradições valorizamos para continuar avançando. Vamos expressar gratidão pelo nosso trabalho em equipe e saborear insights juntos!
45–60 min
4-10 pessoas
Baseado em: Começar, Parar, Continuar
🦃🍂 Ação de Graças Ágil
Colunas do Modelo
🦃 Novas Receitas para Experimentar

Contribua com novas ideias ou práticas para trazer para o nosso banquete em equipe e tentar daqui para frente.

Coluna Base: Começar
🍂 Sobras para Descartar

Identifique os hábitos ou processos que não estão mais nos servindo e que precisam ser deixados para trás.

Coluna Base: Parar
🍁 Tradições para Continuar

Destaque as práticas valiosas e abordagens bem-sucedidas que devemos levar adiante juntos.

Coluna Base: Continuar
Sobre este modelo

A retrospectiva de Ação de Graças Ágil celebra o trabalho em equipe refletindo sobre conquistas, abordando áreas de melhoria e mantendo práticas valiosas em um ambiente festivo e colaborativo.

Quando usar este modelo

Use esta retrospectiva quando quiser fomentar a gratidão dentro da equipe enquanto identifica pontos-chave de ação para melhorar e continuar práticas bem-sucedidas.

Como facilitar
1

Dê as boas-vindas à equipe e explique o tema da retrospectiva de Ação de Graças Ágil, enfatizando o espírito festivo combinado com a reflexão produtiva.

2

Apresente as três colunas: Novas Receitas para Experimentar (novas ideias), Sobras para Descartar (práticas para parar) e Tradições para Continuar (práticas bem-sucedidas a manter). Esclareça que as contribuições devem visar melhorar o desempenho e o ambiente da equipe.

3

Dedique um tempo para que os membros da equipe reflitam silenciosamente e adicionem seus pensamentos a cada coluna usando post-its, garantindo que todos contribuam.

4

Incentive a equipe a agrupar ideias semelhantes dentro de cada coluna e a reunir itens relacionados.

5

Facilite uma discussão em grupo revisando os agrupamentos em cada categoria. Priorize itens que mais ressoem com a equipe ou que tenham o maior potencial de impacto.

6

Defina passos de ação para os itens em cada categoria, garantindo que novas ideias sejam acionáveis, que hábitos eliminados sejam acordados e que práticas continuadas sejam formalizadas.

7

Conclua a sessão agradecendo a todos pela participação e resumindo os passos de ação acordados.

8

Opcionalmente, adicione uma atividade de encerramento onde os membros da equipe podem expressar algo pelo qual são gratos dentro da equipe.

Dicas Profissionais

Considere introduzir uma atividade divertida para quebrar o gelo, como compartilhar a tradição favorita de Ação de Graças de cada pessoa.

Incentive uma reflexão equilibrada destacando a gratidão mesmo ao discutir pontos negativos.

Mantenha o ambiente descontraído enquanto foca em feedback acionável.

Prepare um breve resumo dos objetivos da equipe para ajudar a focar as ideias em cada coluna.

Use visuais ou decorações festivas no seu quadro digital para criar o clima.

Perguntas Frequentes
Como lidar com uma personalidade dominante na discussão?

Incentive uma participação igual convidando diretamente membros mais silenciosos da equipe a compartilhar suas opiniões e estabelecendo limites de tempo para os comentários.

E se a equipe tiver dificuldade para gerar ideias?

Utilize perguntas instigantes para guiar o pensamento, como 'O que recentemente pareceu bem-sucedido?' ou 'Quais desafios enfrentamos ultimamente?'.

Esta retrospectiva pode ser usada fora do período de Ação de Graças?

Sim, o tema pode ser adaptado ou renomeado para se ajustar a outro contexto enquanto mantém a mesma estrutura de reflexão.

À primeira vista
  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Começar, Parar, Continuar

Tags
reflexão
saúde da equipe
gratidão
orientado a ações
engajamento
melhoria
Pronto para começar?

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