🏃♂️ Corrida para o Sucesso
Calce seus tênis de corrida! Vamos percorrer a pista do nosso projeto, celebrando as conquistas da equipe e identificando obstáculos, enquanto avançamos juntos rumo à melhoria contínua.
Colunas do Modelo
🏁 Tomar a Posição Inicial
Sugira novas ações ou abordagens que devemos começar a fim de acelerar nosso progresso.
Coluna Base: Começar⛔ Obstáculos a Superar
Identifique os obstáculos ou hábitos que devemos parar para evitar tropeços na nossa corrida.
Coluna Base: Parar🔄 Manter o Ritmo
Destaque o que está funcionando bem e que devemos continuar à medida que avançamos.
Coluna Base: ContinuarSobre este modelo
Corrida para o Sucesso é uma retrospectiva dinâmica projetada para ajudar as equipes a refletirem sobre sua jornada, celebrarem vitórias e eliminarem obstáculos para alcançar juntos resultados melhores.
Quando usar este modelo
Use esta retrospectiva ao final de um sprint ou marco quando quiser obter insights focados sobre o que começar, parar e continuar para melhorar o impulso da equipe.
Como facilitar
Dê as boas-vindas à equipe e introduza o tema Corrida para o Sucesso, estabelecendo um tom animado e colaborativo
Explique rapidamente cada coluna: Posição Inicial para novas ações, Obstáculos a Superar para bloqueios a serem interrompidos, e Manter o Ritmo para as forças atuais a serem mantidas
Dê aos membros da equipe um momento de silêncio para preencher as três colunas com seus pensamentos e exemplos, incentivando a contribuição em todas as áreas
Convide os participantes a agrupar itens semelhantes e discuta brevemente cada grupo para construir um entendimento compartilhado
Facilite uma conversa em grupo para votar nos itens mais importantes de cada coluna, priorizando a ação e o consenso
Guie a equipe para definir um ou mais itens de ação claros e alcançáveis para o próximo sprint com base na priorização
Conclua revisando os itens de ação, expressando agradecimento e destacando o progresso que a equipe fez durante o sprint
Dicas Profissionais
Use analogias de corrida ou revezamento ao longo do processo para aumentar o engajamento e reforçar o tema do sprint
Incentive os membros da equipe a serem específicos em suas sugestões para que os itens de ação sejam práticos
Considere rodar os papéis de facilitação para manter as retrospectivas frescas e dar a todos a chance de liderar
Capture qualquer 'obstáculo' recorrente para acompanhamento de longo prazo, para que a equipe possa medir como estão sendo resolvidos
Perguntas Frequentes
Como evitar repetir os mesmos itens de ação em cada retrospectiva?
Foque a discussão na revisão de ações passadas e na medição do progresso. Celebre melhorias e ajuste planos para qualquer coisa ainda não resolvida.
E se nossa equipe tiver dificuldades em identificar novas ideias para ações ou obstáculos?
Tente usar exemplos ou revisar as metas do projeto para estimular a criatividade. Convide membros mais reservados da equipe a compartilharem via chat antes de levantarem ideias no grupo.
Quanto tempo devemos gastar discutindo cada coluna?
Ajuste com base na energia do grupo; como regra geral, equilibre o tempo de forma mais ou menos igual, mas permita mais tempo se uma área for especialmente importante neste sprint.
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À primeira vista
- Duração
40–55 min
- Tamanho da Equipe
4-10 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Começar, Parar, Continuar
Tags
Pronto para começar?
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