🍎🏰 Branca de Neve e os Sete Sprints

Reúnam-se na floresta encantada! Como Branca de Neve e seus sete anões, vamos refletir sobre nosso trabalho em equipe, banir hábitos ruins e cultivar o que ajuda nosso projeto a prosperar. Vamos fazer do nosso sprint de conto de fadas um final feliz!
45–60 min
4-10 pessoas
Baseado em: Start, Stop, Continue
🍎🏰 Branca de Neve e os Sete Sprints
Colunas do Modelo
⛏️ Desenterrando Novos Hábitos

Compartilhe novas práticas que devemos começar a implementar para que nosso trabalho em equipe brilhe como diamantes!

Coluna Base: Start
🍏 Maçãs Envenenadas para Descartar

Revele hábitos ou bloqueios que devemos parar, assim como descartar as maçãs da Rainha Má.

Coluna Base: Stop
💎 Jóias para Continuar Polindo

Destaque práticas valiosas que devemos continuar cultivando juntos.

Coluna Base: Continue
Sobre este modelo

Esta retrospectiva com tema de conto de fadas convida as equipes a explorar quais hábitos começar, parar e continuar, aproveitando metáforas lúdicas de Branca de Neve. Ajuda as equipes a identificar oportunidades de crescimento, eliminar bloqueios e aprofundar o que funciona.

Quando usar este modelo

Utilize esta retrospectiva no final de um sprint ou após um marco importante quando quiser renovar a reflexão da equipe e incentivar o pensamento criativo sobre hábitos e práticas.

Como facilitar
1

Dê boas-vindas à equipe na floresta encantada e introduza o tema Branca de Neve, explicando o significado de cada coluna.

2

Crie um clima convidando todos a recordarem um momento de conto de fadas do sprint para estimular o engajamento.

3

Peça aos participantes que adicionem seus pensamentos nas três colunas: novos hábitos a experimentar, maus hábitos ou bloqueios a parar e boas práticas a continuar polindo.

4

Permita que todos revisem e comentem as contribuições em cada coluna, procurando padrões e discutindo percepções de alto impacto como equipe.

5

Facilite uma discussão focada sobre quais novos hábitos adotar, quais maçãs envenenadas priorizar na remoção e quais jóias são mais vitais para o sucesso.

6

Selecione 2-3 ações para se comprometerem como equipe, designar responsáveis e concordar com o acompanhamento para o próximo sprint.

7

Encerre celebrando o progresso mágico da equipe e compartilhando um desejo de 'felizes para sempre' para o trabalho vindouro.

Dicas Profissionais

Incentive a participação lúdica referenciando personagens para cada coluna—como atribuindo cada 'maçã envenenada' para um anão diferente.

Use técnicas de narrativa para extrair os pensamentos de membros de equipe mais quietos, facilitando a discussão de bloqueios e pontos fortes.

Mantenha a conversa leve para construir um ambiente seguro psicologicamente, ao mesmo tempo que aborda honestamente tópicos difíceis.

Perguntas Frequentes
Como evito que a retrospectiva se torne muito boba ou fora do tema?

Estabeleça expectativas claras no início: o tema é lúdico, mas o objetivo é uma reflexão significativa e resultados acionáveis. Redirecione gentilmente o grupo se necessário.

E se minha equipe tiver dificuldade para propor 'novos hábitos'?

Dê exemplos de outras equipes ou sugira pequenos experimentos em vez de grandes mudanças. Incentive todos a contribuírem com pelo menos uma ideia.

Este formato pode ser reutilizado ou é melhor para ocasiões especiais?

Embora o tema de conto de fadas seja ótimo para variedade ou impulsionar o moral, você pode adaptar a metáfora ou alternar com outros formatos para manter as coisas renovadas.

À primeira vista
  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Start, Stop, Continue

Tags
engajamento
criatividade
saúde da equipe
iniciar-parar-continuar
diversão
bloqueios
reflexão
Pronto para começar?

Use este modelo para conduzir sua próxima retrospectiva