🎢 Passeio de Montanha-Russa
Bem-vindo a bordo da montanha-russa ágil! Vamos refletir sobre os altos emocionantes, quedas súbitas e loops de nossa iteração. Compartilhe o que nos deu impulso, o que nos deixou tontos e como podemos ter um passeio mais suave da próxima vez!
Colunas do Modelo
🚦 Apertem o Cinto (Começar)
Vamos identificar novas ações para aproveitar com segurança as próximas curvas e voltas.
Coluna Base: Começar🛑 Freios de Emergência (Parar)
Identifique padrões ou bloqueios que tornam nosso passeio áspero, para que possamos desacelerá-los ou pará-los.
Coluna Base: Parar🎡 Mantenha no Caminho (Continuar)
Destaque quais práticas mantêm nosso trabalho em equipe nos trilhos, prontas para o próximo loop!
Coluna Base: ContinuarSobre este modelo
A retrospectiva Passeio de Montanha-Russa convida as equipes a refletirem sobre os altos, baixos e partes estáveis de sua iteração recente, focando no que começar, parar e continuar.
Quando usar este modelo
Melhor utilizado após um sprint ou lançamento imprevisível, quando uma equipe experimentou altos e baixos significativos ou mudanças rápidas e precisa se recalibrar.
Como facilitar
Prepare o cenário introduzindo o tema da montanha-russa, incentivando todos a abordarem a sessão de maneira aberta e lúdica.
Revise as três colunas: Apertem o Cinto (Começar), Freios de Emergência (Parar) e Mantenha no Caminho (Continuar), esclarecendo cada uma com exemplos.
Dê a todos 5–7 minutos para anotar individualmente pensamentos para cada coluna, usando post-its ou cartões digitais do quadro.
Convide os membros da equipe a adicionar seus cartões nas colunas apropriadas, lendo cada um ao fazer isso ou permitindo que todos revisem em silêncio.
Agrupe cartões semelhantes juntos como uma equipe, discutindo sobreposições e garantindo clareza em cada item.
Conduza uma discussão para cada coluna, focando em por que certos eventos foram altos ou baixos e o que tornou práticas constantes eficazes.
Decidam colaborativamente ações específicas para Apertem o Cinto (Começar) e Freios de Emergência (Parar), e concordem sobre o que manter em Mantenha no Caminho (Continuar).
Encerre refletindo sobre a carga emocional do passeio, reforçando o compromisso com mudanças acionáveis para a próxima iteração.
Dicas Profissionais
Comece com uma metáfora ou imagem divertida de uma montanha-russa para ajudar todos a se envolverem com o tema.
Involva vozes mais quietas usando brainstorm silencioso com tempo limitado antes da discussão em grupo.
Incentive os membros da equipe a relacionar suas reflexões a eventos ou sentimentos tangíveis, não apenas tarefas.
Tenha um placar visual ou contagem para temas recorrentes para identificar rapidamente padrões críticos.
Perguntas Frequentes
E se os membros da equipe se concentrarem apenas nos negativos?
Incentive o grupo a equilibrar a discussão, lembrando-os de celebrar os altos e práticas eficazes também.
Como garantir que os itens de ação sejam acompanhados?
Documente as ações acordadas com responsáveis claros e reveja o progresso no próximo check-in retrospectivo.
E se os mesmos bloqueios surgirem novamente?
Reconheça bloqueios recorrentes como sinais para uma investigação mais profunda ou mudança de processo, e considere escalonar se necessário.
Este formato é adequado para projetos longos?
Sim, especialmente eficaz após marcos importantes ou períodos estressantes para ajudar a equipe a recentralizar e planejar melhorias.
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À primeira vista
- Duração
40–55 min
- Tamanho da Equipe
4-10 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
Começar, Parar, Continuar
Tags
Pronto para começar?
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