🎢 Passeio de Montanha-Russa

Bem-vindo a bordo da montanha-russa ágil! Vamos refletir sobre os altos emocionantes, quedas súbitas e loops de nossa iteração. Compartilhe o que nos deu impulso, o que nos deixou tontos e como podemos ter um passeio mais suave da próxima vez!
40–55 min
4-10 pessoas
Baseado em: Começar, Parar, Continuar
🎢 Passeio de Montanha-Russa

Colunas do Modelo

🚦 Apertem o Cinto (Começar)

Vamos identificar novas ações para aproveitar com segurança as próximas curvas e voltas.

Coluna Base: Começar
🛑 Freios de Emergência (Parar)

Identifique padrões ou bloqueios que tornam nosso passeio áspero, para que possamos desacelerá-los ou pará-los.

Coluna Base: Parar
🎡 Mantenha no Caminho (Continuar)

Destaque quais práticas mantêm nosso trabalho em equipe nos trilhos, prontas para o próximo loop!

Coluna Base: Continuar

Sobre este modelo

A retrospectiva Passeio de Montanha-Russa convida as equipes a refletirem sobre os altos, baixos e partes estáveis de sua iteração recente, focando no que começar, parar e continuar.

Quando usar este modelo

Melhor utilizado após um sprint ou lançamento imprevisível, quando uma equipe experimentou altos e baixos significativos ou mudanças rápidas e precisa se recalibrar.

Como facilitar

1

Prepare o cenário introduzindo o tema da montanha-russa, incentivando todos a abordarem a sessão de maneira aberta e lúdica.

2

Revise as três colunas: Apertem o Cinto (Começar), Freios de Emergência (Parar) e Mantenha no Caminho (Continuar), esclarecendo cada uma com exemplos.

3

Dê a todos 5–7 minutos para anotar individualmente pensamentos para cada coluna, usando post-its ou cartões digitais do quadro.

4

Convide os membros da equipe a adicionar seus cartões nas colunas apropriadas, lendo cada um ao fazer isso ou permitindo que todos revisem em silêncio.

5

Agrupe cartões semelhantes juntos como uma equipe, discutindo sobreposições e garantindo clareza em cada item.

6

Conduza uma discussão para cada coluna, focando em por que certos eventos foram altos ou baixos e o que tornou práticas constantes eficazes.

7

Decidam colaborativamente ações específicas para Apertem o Cinto (Começar) e Freios de Emergência (Parar), e concordem sobre o que manter em Mantenha no Caminho (Continuar).

8

Encerre refletindo sobre a carga emocional do passeio, reforçando o compromisso com mudanças acionáveis para a próxima iteração.

Dicas Profissionais

Comece com uma metáfora ou imagem divertida de uma montanha-russa para ajudar todos a se envolverem com o tema.

Involva vozes mais quietas usando brainstorm silencioso com tempo limitado antes da discussão em grupo.

Incentive os membros da equipe a relacionar suas reflexões a eventos ou sentimentos tangíveis, não apenas tarefas.

Tenha um placar visual ou contagem para temas recorrentes para identificar rapidamente padrões críticos.

Perguntas Frequentes

E se os membros da equipe se concentrarem apenas nos negativos?

Incentive o grupo a equilibrar a discussão, lembrando-os de celebrar os altos e práticas eficazes também.

Como garantir que os itens de ação sejam acompanhados?

Documente as ações acordadas com responsáveis claros e reveja o progresso no próximo check-in retrospectivo.

E se os mesmos bloqueios surgirem novamente?

Reconheça bloqueios recorrentes como sinais para uma investigação mais profunda ou mudança de processo, e considere escalonar se necessário.

Este formato é adequado para projetos longos?

Sim, especialmente eficaz após marcos importantes ou períodos estressantes para ajudar a equipe a recentralizar e planejar melhorias.

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À primeira vista

  • Duração

    40–55 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Começar, Parar, Continuar

Tags

começar-parar-continuar
reflexão da equipe
revisão de sprint
ágil
temática divertida
orientado para ação
saúde da equipe

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