🌀🎩 Situações Peculiares

Entre em um mundo onde as esquisitices dominam e as surpresas estimulam a inovação! Vamos desvendar nossa jornada ágil destacando maravilhosos erros esquisitos, vitórias inesperadas e ideias deliciosamente estranhas para impulsionar um novo momentum!
45–60 min
4-10 pessoas
Baseado em: Abandonar, Adicionar, Manter, Melhorar
🌀🎩 Situações Peculiares

Colunas do Modelo

❌ Obstáculos Estranhos para Abandonar

Identifique os problemas ou peculiaridades que nos atrasaram e agora devem ser abandonados.

Coluna Base: Abandonar
✨ Soluções Peculiares para Adicionar

Sugira ideias ou abordagens inventivas e estranhas que podemos introduzir para melhores resultados.

Coluna Base: Adicionar
🎈 Hábitos Encantadores para Manter

Compartilhe aquelas práticas excêntricas ou tradições divertidas que mantêm nossa equipe energizada e produtiva.

Coluna Base: Manter
🛠️ Formas Mais Estranhas de Melhorar

Identifique oportunidades para tornar nossos processos imprevisíveis ainda mais eficazes—abraçando o estranho!

Coluna Base: Melhorar

Sobre este modelo

A retrospectiva Situações Peculiares convida as equipes a explorarem sua jornada ágil através da lente de obstáculos únicos, soluções peculiares, hábitos encantadores e melhorias criativas, liberando a inovação através da reflexão lúdica.

Quando usar este modelo

Use este modelo quando sua equipe precisar de energia nova, quiser sair da rotina ou após um sprint cheio de desafios estranhos e resultados surpreendentes.

Como facilitar

1

Defina um tom animado convidando todos a abraçarem o estranho e serem mente-aberta; explique cada coluna e encoraje a participação lúdica.

2

Dê a cada participante alguns minutos para refletir e adicionar notas a cada coluna, focando em estranhos obstáculos, soluções peculiares, hábitos encantadores e ideias de melhoria mais estranhas.

3

Revise as notas em grupo, discutindo e celebrando as observações mais peculiares e sugestões inovadoras em cada coluna.

4

Guie a equipe na priorização de quais obstáculos estranhos abandonar e quais ideias peculiares ou estranhas experimentar a seguir, capturando as ações acordadas.

5

Conclua atribuindo responsáveis por experimentos ou ajustes de processo, e celebre a sessão com um ritual divertido.

Dicas Profissionais

Incentive a contar histórias—compartilhar as histórias estranhas por trás dos obstáculos ou hábitos divertidos torna as percepções mais memoráveis.

Use humor e pistas visuais para diminuir inibições, como imagens peculiares ou quebra-gelos animados no início.

Revise ideias estranhas tentadas anteriormente para examinar seu impacto e inspirar novos toques para o futuro.

Perguntas Frequentes

E se a equipe tiver dificuldade em apresentar exemplos peculiares ou estranhos?

Comece compartilhando sua própria experiência ou hábito incomum como facilitador. Isso quebra o gelo e define o tom para uma contribuição aberta e lúdica.

Como podemos transformar ideias bobas ou não convencionais em melhorias reais?

Incentive a equipe a ter uma mentalidade experimental—piloote a ideia em pequena escala, avalie seu impacto e refine ou expanda conforme necessário.

Este formato é adequado para todas as equipes?

As equipes dispostas a rir juntas ou que buscam quebrar uma rotina se beneficiarão mais. Se o grupo preferir estrutura, tente equilibrar colunas peculiares com mais itens tradicionais de retrospectiva.

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À primeira vista

  • Duração

    45–60 min

  • Tamanho da Equipe

    4-10 pessoas

  • Colunas

    4 colunas

  • Formato Base

    Abandonar, Adicionar, Manter, Melhorar

Tags

criatividade
inovação
formação de equipe
engajamento
impulso de energia
reflexão

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