📆🌟 Jornada Trimestral
Refletir sobre nossa jornada trimestral! Vamos celebrar os marcos, enfrentar os desafios e traçar nosso caminho para o próximo trimestre — juntos, faremos com que cada um seja melhor que o anterior.
Colunas do Modelo
🏅 Conquistas Trimestrais
Compartilhe e celebre as conquistas e destaques do trimestre passado.
Coluna Base: O que correu bem🧩 Desafios Trimestrais
Discuta os obstáculos ou contratempos enfrentados durante o trimestre e seus impactos.
Coluna Base: O que deu errado🚀 Metas para o Próximo Trimestre
Sugira melhorias e estabeleça metas acionáveis para aprimorar nosso desempenho no próximo trimestre.
Coluna Base: O que queremos melhorarSobre este modelo
A retrospectiva Jornada Trimestral é uma revisão estruturada do trimestre passado, focando nas conquistas, obstáculos e definição de metas claras para futuras melhorias em equipe.
Quando usar este modelo
Utilize esta retrospectiva ao final de cada trimestre para revisar o progresso, realinhar as prioridades e estabelecer colaborativamente metas para o próximo trimestre. É ideal para equipes que buscam reflexão e planejamento estruturados e de amplo alcance.
Como facilitar
Abra a sessão com uma visão geral do trimestre e o propósito da retrospectiva, estabelecendo um tom seguro e positivo para compartilhamento.
Convide os membros da equipe a adicionar notas na coluna de Conquistas Trimestrais, destacando conquistas-chave e marcos pessoais ou da equipe.
Peça à equipe para discutir e postar entradas na coluna de Desafios Trimestrais, focando em obstáculos significativos, contratempos ou metas não atingidas do trimestre.
Guie o grupo na geração de ideias práticas e aspirações para a coluna de Metas para o Próximo Trimestre, encorajando objetivos acionáveis e realistas.
Facilite uma discussão em grupo para identificar padrões ou temas recorrentes em todas as colunas e capture percepções.
Priorize as metas ou ações mais importantes em equipe, garantindo alinhamento e responsabilidade para o próximo trimestre.
Encerre recapitulando os principais pontos, celebrando os esforços da equipe e delineando os próximos passos para acompanhar as ações acordadas.
Dicas Profissionais
Traga dados ou visuais relevantes (como métricas ou cronogramas) para ajudar a desencadear memórias específicas e discussões.
Revezem-se na função de facilitador a cada trimestre para obter novas perspectivas e aumentar o engajamento da equipe.
Permita a entrada assíncrona antes da sessão para que membros mais quietos ou remotos tenham tempo para refletir e contribuir de forma ponderada.
Incentive os membros da equipe a conectar conquistas ou desafios aos valores da equipe ou metas mais amplas da empresa para um alinhamento mais profundo.
Perguntas Frequentes
Como evitar repetir os mesmos desafios a cada trimestre?
Dedique tempo extra para identificar as causas raízes e garantir que cada desafio resulte em uma ação específica, com um responsável para o próximo trimestre.
E se os membros da equipe se sentirem desconfortáveis em discutir metas não atingidas?
Comece com conquistas para aumentar a confiança, lembre a todos que o foco é no aprendizado e crescimento, e modele a vulnerabilidade como facilitador.
Como garantir que as metas para o próximo trimestre sejam atingíveis?
Divida aspirações maiores em etapas menores e acionáveis, e use votação em equipe para priorizar as metas mais realistas e de alto impacto.
Equipes remotas podem obter tanto valor de uma retrospectiva trimestral quanto presenciais?
Sim, desde que se crie espaço para entrada ponderada, incentive o compartilhamento honesto e use recursos como a postagem anônima de notas para evitar vieses.
À primeira vista
- Duração
60–75 min
- Tamanho da Equipe
4-15 pessoas
- Colunas
3 colunas
- Formato Base
O que correu bem, O que deu errado, O que queremos melhorar
Tags
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