🧞‍♂️ Retrospectiva da Lâmpada Mágica

Invoque o gênio da melhoria! Ao esfregarmos a lâmpada da reflexão, liberte três desejos: o que deve começar, terminar ou continuar em nossa busca ágil. Vamos nos conceder um projeto cheio de possibilidades!
35–50 min
3-10 pessoas
Baseado em: Iniciar, Parar, Continuar
🧞‍♂️ Retrospectiva da Lâmpada Mágica

Colunas do Modelo

🪔 Desejo por Novos Começos

Faça um desejo por ações ou ideias que devemos começar a dar vida.

Coluna Base: Iniciar
🚫 Desejos a Banir

Revele o que você pediria ao gênio para parar ou remover dos nossos processos.

Coluna Base: Parar
✨ Desejos a Sustentar

Nomeie as práticas e hábitos mágicos que você gostaria de continuar.

Coluna Base: Continuar

Sobre este modelo

A retrospectiva da Lâmpada Mágica convida sua equipe a refletir e sonhar com melhorias, expressando o que começar, parar e continuar. Canalizando o gênio, libera o pensamento criativo para mudanças de processo e sucesso sustentado.

Quando usar este modelo

Use este formato quando a equipe precisa de uma retrospectiva simples e envolvente para esclarecer prioridades, renovar rotinas ou reimaginar criativamente como trabalham juntos. Especialmente útil durante transições, após sprints onde a energia está baixa, ou sempre que quiser uma abordagem divertida e fresca.

Como facilitar

1

Comece com uma recepção calorosa e apresente brevemente o tema da Lâmpada Mágica para definir um tom divertido e aberto.

2

Lembre a equipe dos progressos recentes, contexto ou destaques do sprint para fundamentar a conversa.

3

Convide todos a enviar notas nas três colunas: o que desejam que a equipe comece (Desejo por Novos Começos), pare (Desejos a Banir) e continue (Desejos a Sustentar). Encoraje ideias imaginativas e práticas.

4

Permita que os participantes tenham alguns minutos em silêncio para adicionar seus desejos, garantindo que todos tenham voz.

5

Agrupe desejos similares em equipe, esclarecendo significados e prioridades. Destaque temas recorrentes ou fortemente apoiados.

6

Facilite a discussão em torno dos principais desejos em cada coluna, explorando por que eles são importantes e como impactariam a equipe.

7

Guie a equipe a selecionar um ou dois 'desejos do gênio' acionáveis—novas experiências ou mudanças para tentar, e práticas específicas para continuar.

8

Encerre compartilhando apreciações, anotando compromissos e convidando para uma rápida rodada de reflexões sobre a sessão em si.

Dicas Profissionais

Use o tema do gênio como uma quebra-gelo para encorajar contribuições mais ousadas e criativas.

Peça aos participantes para refletirem previamente antes da reunião para desejos mais pensativos e um fluxo mais suave.

Se as ideias pararem, incentive com exemplos positivos ou conquistas recentes para inspirar.

Designe um escriba para rastrear itens de ação diretamente para que nada se perca na revisão.

Rotacione a facilitação para capacitar mais membros da equipe e manter as sessões animadas.

Perguntas Frequentes

E se os desejos forem muito grandes ou vagos para agir sobre eles?

Encoraje a equipe a desmembrar desejos grandes ou abstratos em etapas menores e mais fáceis de experimentar durante a discussão. Faça perguntas esclarecedoras para tornar os desejos práticos.

Como manter a sessão de se tornar repetitiva se usarmos esse formato frequentemente?

Reformule as categorias de desejos com exemplos de trabalhos recentes, ou adicione um toque divertido como premiar a 'lâmpada do gênio' para o desejo mais impactante da sessão.

E se alguns membros da equipe hesitarem em compartilhar seus desejos?

Use contribuições anônimas, se possível, e promova a confiança enfatizando a segurança psicológica no início da sessão.

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À primeira vista

  • Duração

    35–50 min

  • Tamanho da Equipe

    3-10 pessoas

  • Colunas

    3 colunas

  • Formato Base

    Iniciar, Parar, Continuar

Tags

iniciar parar continuar
criatividade
melhoria da equipe
reflexão
envolvimento
orientado para ação

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